Administraação

Administraação

1. Planejamento

   • Processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas
   • Missão
   • Visão
   • Valores
   • Planos
     • Planos Permanentes
       • Planos de organização
         • Definem o conjunto de órgãos que compõe a estrutura organizacional da empresa, os níveis de autoridade e responsabilidade e as funções pelas quais são responsáveis.
       • Planos de orientação
         • Estes planos determinam orientações, afirmações, declarações ou entendimentos generalizados que orientam ou canalizam o raciocínio no processo de tomada de decisão pelos subordinados
       • Planos de execução
         • São planos para estabelecer um método costumeiro e de preferência prático, de lidar com as atividades futuras.
     • Planos Temporários
       • Planos periódicos de atividades
         • São os planos elaborados com o objetivo de quantificar o volume de atividades de determinados órgãos, dentro de determinados períodos.
       • Orçamentos
         • Os orçamentos constituem o plano antecipado e expresso quantitativamente, através de uma ou mais unidades usadas como referência, tais como: valores, horas trabalhadas, unidade de produto, etc.
       • Estratégias
         • Numa visão mais ampla, pode-se dizer que a estratégia guia as escolhas que, por sua vez, determinam qual a natureza e direção dos planos da empresa.
   • Componentes do planejamento
     • Objetivos ou Metas
     • Condições
     • Curso de Ação
   • ANÁLISE SWOT
     • (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.