HOMOLOGACION DE PROVEEDORES Y EL ÉXITO DE LAS RELACIONES CLIENTE- PROVEEDOR

HOMOLOGACION DE PROVEEDORES Y EL ÉXITO DE LAS RELACIONES CLIENTE- PROVEEDOR

1. PROCESO DE HOMOLOGACION

   • PRESELECCION DE PROVEEDORES
     • OBTENER UNA LISTA CON PROVEEDORES QUE CUMPLAN CON ALGUNOS CRITERIOS
       • COSTES
       • CALIDAD
       • PLAZO
       • CANTIDAD
   • SELECCION DE PROVEEDORES
     • OBTENER TODA LA INFORMACION NECESARIA DEL PROVEEDORPARA EVALUAR SI CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL PROCESO DE HOMOLOGACCION
   • APROBACION DE PROVEEDORES Y PRODUCTOS
     • SU OBJETIVO ES DECIDIR SI EL PROVEEDOR QUEDA HOMOLOGADO
     • Tiene por objetivo decidir si el proveedor queda homologado. El precio, la calidad, la fiabilidad en las entregas y servicio son los criterios críticos determinantes a la hora de seleccionar un proveedor.
     • LOS CRITERIOS UTILIZADOS Y SU IMPORTACIA, DEPENDEN DEL TIPO DE PRODUCTOR Y DE CISCUNSTANCIA QUE RODEAN LA COMPRA

2. CRITERIOS DE CALIDAD

   • * Disponer de un sistema de calidad estándar implantado (ISO)
   • * Disponer de un sistema de calidad acreditado por un organismo de certificación.
   • * Posibilidad de recibir auditorias.
   • * Posibilidad de generar documentación de calidad (Certificados)

3. CRITERIOS DE OPERACIONES

   • * Conocimiento y reputación del proveedor dentro del mercado.
   • * Costes directos e indirectos.
   • * Adecuación a las necesidades específicas del cliente.
   • * Disponibilidad de datos históricos.
   • * Capacidad de servicio (Cercanía geográfica, rapidez de suministro, flexibilidad de entregas)
   • * Capacidad de producción.

4. CONCLUSIONES

   • Los procesos de homologación a pesar de tener algunos costos y requerir de dedicación ofrecen interesantes ventajas.
   • Se establecen vínculos y compromisos más estrechos entre el cliente y el proveedor.
   • Proporciona una ventaja de competitividad entre el proveedor homologado y el que no esta homologado.
   • Permite la puesta en conocimiento tanto del cliente como del proveedor.