Outsourcing

Outsourcing

1. OUTSOURCING

   • Que son?
     • (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio.
     • Este concepto toma fuerza en los años 70' en las areas de informacion tecnologica en las empresas
   • Ventajas
     • Costos de Manufactura reducidos
     • Disminuye costos de Reclutamiento , Seleccion y capacitacion ya que corren por la empresa contratada
     • Mayor enfoque en el producto y servicios
   • Para que usan los outsourcing ?
     • Para reducir costos y gastos de Operacion
   • Desventajas
     • Poco sentido de pertenencia de los trabajadores
     • Mayor Rotacion de personal
     • Eliminan Puestos internos ya que la mayoria lo realizan los externos

2. CONSULTORIAS

   • Que son ?
     • Es un servicio que presta una persona o grupo de personas calificadas para identificar e investigar soluciones a problemas recomendando medidas adecuadas y brindar consejos o ideas de solución proporcionando asistencia a dichas aplicaciones o recomendaciones.
   • carateristicas
     • Relación entre consultoria y cliente es voluntaria
     • El consultor actúa como concejero y colaborador.
     • El consultor No tiene la capacidad para tomar decisiones
     • Evaluar problemas existentes.
     • Arroja resultados objetivos
   • tipos
     • Internas
       • la misma empresa posee para analizar situaciones de riesgo y generando automáticamente las soluciones
     • Externas
       • son personas o entes independientes, dispuesto a brindar sus servicios de consultoría a empresas que lo requieran.
   • Ventajas
     • Ente ndependiente a la empresa. Ideas frescas e imparciales. experiencias diferentes que puede aplicar dentro de la empresa. Objetividad
   • Desventajas
     • Por no ser perteneciente no conoce en su totalidad la estructura general de la empresa. sus ideas puedan perjudicar algun proceso de la empresa

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