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POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

Erika Johanna Tellez Ortiz Español

POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

Contenido del mapa

POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

  1. TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS

    •  Convocatorias internas y externas
      • ACTIVIDAD: Divulgación interna y externa de convocatorias por medio de los diferentes mecanismos de
    •  Implementación de procesos de selección de candidatos que cumplan con el perfil adecuado
      • ACTIVIDAD: Estructuración de perfiles laborales,
      • ACTIVIDAD: Plan de inducción y capacitación del personal
      • Procedimiento de seleccion y contratacion de personal
  2. CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    •  Alineación de valores corporativos con los valores personales del colaborador
      • ACTIVIDAD: Fomentar programas de conocimiento corporativo en el que se resalten la cultura, creencias e historias de vida de los colaboradores
    •  Creación de espacios de integración entre áreas de la organización
      • ACTIVIDAD: Celebraciones fechas especiales, espacios deportivos y culturales, jornadas de bienestar, programas de reconocimiento
    •  Comunicación asertiva bidireccional
      • ACTIVIDADES: Creación de canales de comunicación entre jefaturas de área y colaboradores
      • ACTIVIDADES: Programas de capacitación neurolingüística: verbal, no verbal, la expresión y manifestación de las emociones en el equipo de trabajo
  3. SENTIDO DE PERTENENCIA

    •  Incentivar el sentido de pertenencia de los colaboradores hacia la organización
      • ACTIVIDAD: Campaña de hábitos de cordialidad
      • ACTIVIDAD: Establecer espacios de interacción entre jefes y colaboradores “momentos de dialogo” crear vinculo es igual a pertenencia
    • Incentivar a los colaboradores en la consecución de las metas organizacionales
      • ACTIVIDAD Creación de metas individuales que aporten al desarrollo y cumplimiento de las metas organizacionales.

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Descripción
Escalera de abstraccion, plan estrategico, liderazgo
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