La creciente importancia de la gestión de los RRHH

La creciente importancia de la gestión de los RRHH

1. Funciones y actividades

   • La planificación de los RRHH
   • Análisis de puestos de trabajo
   • La cobertura de las necesidades de RRHH de la organización
   • El aumento del potencial y desarrollo del individuo
   • La evaluación de la actuación de los empleados
   • La retribución y motivación de los empleados
   • La gestión de la salud e higiene en el trabajo
   • La gestión estratégica de los recursos humanos

2. Condicionantes externos e internos

   • Influencias Internas
     • Apoyo de la alta dirección
     • Estrategia
     • Cultura
     • Tecnología y etsructura
     • Tamaño
   • Influencias Externas
     • La economía
     • Competencia internacional

3. Objetivos

   • Objetivos explícitos
   • Objetivos implícitos
     • Productividad
     • Calidad de vida en el trabajo
     • Cumplimiento de la normativa
   • Objetivos a largo plazo

4. La creciente impoirtanciade la gestión de RRHH

   • Aumento de la competencia
   • Coste de los recursos humanos
   • Crisis de la productividad
   • Ritmo y complejidad del cambio
   • Sintomas en el lugar de trabajo
   • Tendencias para el siglo XXI
     • Gestionando las reducciones de empleados, las fusiones y las adquisiciones
     • Aumento de la participación estratégica
     • Aumento de las relaciones con los directores de línea

5. Plan del libro

   • Proposito

6. Organización del departamento

   • La gestión de los recursos humanos en la organización
     • La gestión de los recursos humanos en la jerarquía
   • Competencias y papeles de los departamentos de recursos humanos
   • Centralización frente a descentralización

7. Caracteristiscas del personal de departamento de RRHH

   • Cualidades del director y del personal de RRHH
     • Un mayor conocimiento de la gestión de empresas
     • Una comprensión más profunda de los fenómenos economicos
     • Mayor capacidad analítica
     • Liderazgo competente
     • Mayor inclinación a la acción
     • Mayor habilidad como "desarrollador"
     • Aumento de la conciencia política
   • Diferencias entre generalistas y especialistas de los recursos humanos
     • Generalistas de los recursos humanaos
     • Especialistas de los recursos humanos

8. La gestión de los recursos humanos como carrera profesional

   • Perfil del directivo de recursos humanos
   • Profesionalidad en el gestión de los recursos humanos