Organizacion para la innovacion

Organizacion para la innovacion

1. El tamaño de la empresa afecta la innovacion

   • PROS: mayor facilidad para el acceso a los recursos
   • CON: inercia y problemas de gobierno
   • Se fragmentan para que parezcan empresas mas pequeñas y emprendedoras

2. Las dimenciones estructurales como: formalizacion, estandarizacion y la centralizacion

   • La formalizacion y la estandarizacion ayudan a mejorar la eficiencia pero reduce la experimentacion y creatividad
   • Estandarizacion y centralizacion: fomenta a que se de mas innovacion

3. Las empresas que buscan tener las ventajas tanto de empresas grandes como pequeñas(creatividad y espiritu emprendedor)

   • Tienen diferentes estructuras y formas de control o pueden alternar entre estas.

4. Retos de las grandes empresas: explotar los conocimientos y los recursos de los mercados locales mientras se mantiene la coherencia dentro de la organizacion

   • De esta manera se asegura que las innovaciones tecnologicas se difundan y se exploten dentro de la organizacion

5. Redes debiles

   • Dentro y fuera de la empresa para llevar a cabo actividades de desarrollo
     • Todo esto a traves de las tecnologias de informacion, dandonos como resultado la reduccion de costos de coordinacion

6. Eric Patiño Olivares a01333745 cap 10 cultura e innovacion