Pensamento Lean

Pensamento Lean

1. Principios

   • Identificar Valor
     • Especificar Valor de um Produto ou Serviço
     • O que Agrega Valor para o Cliente
     • Eliminar Desperdicios
   • Mapear o Fluxo de Valor
     • Etapas de um Processo Produtivo
     • Identificar Desperdicios
     • Sugerir Novas Alternativas
   • Criar fluxo contínuo
     • otimizar o fluxo da produção
     • reduzir o tempo de espera entre atividades
     • Reduzir Custos
     • Otimizar o Tempo Gasto
   • Estabelecer a Produção Puxada
     • Regido Pela Quantidade de Demanda
     • Produzir Algo Apenas quando Solicitado
     • Evita Etapas Desnecessárias
     • Qualidade do que Está sendo Fabricado
   • Buscar a Perfeição
     • Busca Contínua por Melhorias
     • Aperfeiçoamento do Processo de Produção

2. Significado de Lean

   • Lean Manufacturing
     • “Manufatura Enxuta”
     • Filosofia de Gestão
     • Surgiu no Japão Pós 2° Guerra
     • Criador foi Taiichi Ohno / Toyota
   • Objetivos
     • Aumentar a Produção
     • Aumentar Lucros
     • Menores Custos
     • Qualidade na Produção

3. Lean Office

   • Benefícios
     • Melhor Aproveitamento do Tempo e do Fluxo de Trabalho
     • Redução de Desperdícios
     • Rapidez em Coletar Informações
     • Padronização e Documentação na Empresa
   • Como Implementar
     • Altera Toda a Cultura e Organização da Empresa
     • Conhecimento Sobre o Método
     • Pode-se Utilizar Alguns Modelos, Conceitos, Ferramentas
       • Método 5s
       • Seis Sigma
       • Kanban

4. Lean Manufacturing

   • Eliminar Desperdicios
     • Estoque
     • Movimento
     • Transporte
     • Defeitos
     • Processamento excessivo
     • Espera
     • Superprodução
     • Habilidades
   • Economia na Produção
   • Os 5 princípios
     • Valor para o Cliente
     • Fluxo de Valor
     • Fluxo contínuo
     • Sistema Pull (Produção puxada)
     • Kaizen (melhoria contínua)

5. Lean Startup

   • Desenvolvimento de Negócios e Produtos
   • Encurtar os Ciclos de Desenvolvimento de Produtos
   • Produto Mínimo Viável
     • Conceitos Básicos do Produto Final
     • Esteja Dentro dos Princípios e da Mudança
     • Tenha Resultados Testáveis
     • Mínimo de Custo
     • Não exija um Esforço que Desgaste Antes do Produto Começar a Sair do Papel