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Mapa mental

Comportamiento grupal en la organización e Integración de grupos de trabajo

minakubeli Español

Contenido del mapa

Comportamiento grupal en la organización e Integración de grupos de trabajo

  1. Grupos

    • Dos o más individuos interdependientes que interactúan y se reúnen para alcanzar objetivos particulares.
  2. Tipos de grupo

    • Formales
      • La estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan las tareas
        • Grupos de mando
        • Grupos de tareas
    • Informales
      • Grupo que no esta estructurado formalmente ni determinado por la organización; aparece como respuesta a la necesidad de contacto social.
        • Grupos de interes
        • Grupos de amigos
  3. Utilidad de los grupos

    • Para la persona
      • Para la persona tienden a formar relaciones estrechas entre sí
      • Movilizan poderosas fuerzas que afectan a los individuos
      • Influyen en el curso del desarrollo humano
    • Para los grupos de trabajo
      • Cambian la forma de realizar algunas tareas
      • Fomentan la participación
      • Estimula el desarrollo de objetivos
      • Fomenta la toma de decisiones colectiva
      • Divide el trabajo
    • Para la organización
      • Fomenta la cultura corporativa
      • Promueve la tecnología
      • Utiliza la retroalimentación
      • Desarrolla recompensas
      • Clarifica la misión
  4. Características de los grupos

    • Normas
      • Las normas dicen a los miembros del grupo lo que deben y no deben hacer ante ciertas circunstancias.
    • Roles
      • Un grupo de patrones de comportamiento deseables atribuidos a alguien que ocupa una posición dada en una unidad social.
    • Homogeneidad y Heterogeneidad
      • Homogéneos
        • Son cuyos miembros se parecen mucho, trabajar juntos puede ser muy fácil, aunque también pueden encontrar limitaciones.
      • Heterogéneos
        • Cuyos miembros son distintos en edad, género, raza, experiencia, cultura y otras características
    • Estatus
      • Es la evaluación que hace el equipo respecto a un miembro, puede dividirse en formal
    • Afiliación
      • Los grupos pueden ser satisfactores de necesidades sociales, la gente disfruta se la membresía de un grupo por la interacción que tiene con la gente.
    • Cohesión
      • El grado en el cual los miembros se atraen el uno al otro y están motivados para quedarse en el grupo.
    • La comunicacion
      • Intrapersonal
        • Referirse a tipos de comunicaciones, relaciones y vínculos que se establecen entre dos o más personas.
      • Redes
        • Los medios y canales de los que se dispone en una empresa para solicitar, recibir y enviar información son básicamente el teléfono, el fax, el correo, la mensajería y el computador
      • Barreras
        • Es cuando un mensaje no llega a su destino este puede ser por medio de ruido, contexto, canal, etc.
    • Liderazgo
      • Rasgos
        • 1. Habilidades sociales e interpersonales 2. Acercamiento social y amistad 3. Habilidades intelectuales 4. Disposición para asumir responsabilidades 5. Equilibrio y control emocional 6. Control informal de grupo 7. Comportamiento educado 8. Conducta ética, integridad personal 9. Experiencia y actividad 10. Cultura 11. Creatividad
  5. Condiciones de eficacia del grupo

    • Metas
      • Es un límite que marca hasta donde se quiere llegar
    • Tareas
      • Se encuentran la secuencia de desempeño, la dificultad y los requerimientos de información.
    • Recursos
      • Es ofrecida a menudo por un grupo como incentivo para la realización de una tarea a alguien no asociado generalmente al mencionado grupo.
        • Recursos físicos
        • Recursos financieros
        • Recursos administrativos
    • Recompensas
      • Si a una acción le sigue una recompensa, un refuerzo positivo, la acción se repetirá cuando el animal se encuentre en la misma situación.
    • Características de los integrantes
      • Un presidente o un director
        • Responsable y establece el funcionamiento del grupo
      • Coordinador
        • Que en ausencia del director le sustituye y está encargado de la recopilación de información y hacerla llegar a los integrantes o componentes del grupo
      • Convocador
        • Que convoca, Se va a dedicar a llamar a una o varias personas para que concurran a un acto o lugar determinado.
      • Facilitador
        • Que facilita la información
      • Recabador
        • “El que va a tomar notas”
      • Reportero:
        • El que va a transmitir las notas tomadas por el recabador.
    • Tamaño del grupo
      • Doce o más miembros hacen un grupo “grande”. -Siete o menos forman un grupo “pequeño”
    • Tecnología
      • Los medios para que el trabajo se cumpla los proporciona la tecnología.

Información

Descripción
Mapa Mental sobre Comportamiento grupal en la organización e Integración de grupos de trabajo, creado por minakubeli el 17/10/2013.
Creado por
minakubeli
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