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Comportamiento grupal en la organización e Integración de grupos de trabajo
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Comportamiento grupal en la organización e Integración de grupos de trabajo
Grupos
- Dos o más individuos interdependientes que interactúan y se reúnen para alcanzar objetivos particulares.
Tipos de grupo
- Formales
- La estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan las tareas
- Grupos de mando
- Grupos de tareas
- La estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan las tareas
- Informales
- Grupo que no esta estructurado formalmente ni determinado por la organización; aparece como respuesta a la necesidad de contacto social.
- Grupos de interes
- Grupos de amigos
- Grupo que no esta estructurado formalmente ni determinado por la organización; aparece como respuesta a la necesidad de contacto social.
- Formales
Utilidad de los grupos
- Para la persona
- Para la persona tienden a formar relaciones estrechas entre sí
- Movilizan poderosas fuerzas que afectan a los individuos
- Influyen en el curso del desarrollo humano
- Para los grupos de trabajo
- Cambian la forma de realizar algunas tareas
- Fomentan la participación
- Estimula el desarrollo de objetivos
- Fomenta la toma de decisiones colectiva
- Divide el trabajo
- Para la organización
- Fomenta la cultura corporativa
- Promueve la tecnología
- Utiliza la retroalimentación
- Desarrolla recompensas
- Clarifica la misión
- Para la persona
Características de los grupos
- Normas
- Las normas dicen a los miembros del grupo lo que deben y no deben hacer ante ciertas circunstancias.
- Roles
- Un grupo de patrones de comportamiento deseables atribuidos a alguien que ocupa una posición dada en una unidad social.
- Homogeneidad y Heterogeneidad
- Homogéneos
- Son cuyos miembros se parecen mucho, trabajar juntos puede ser muy fácil, aunque también pueden encontrar limitaciones.
- Heterogéneos
- Cuyos miembros son distintos en edad, género, raza, experiencia, cultura y otras características
- Homogéneos
- Estatus
- Es la evaluación que hace el equipo respecto a un miembro, puede dividirse en formal
- Afiliación
- Los grupos pueden ser satisfactores de necesidades sociales, la gente disfruta se la membresía de un grupo por la interacción que tiene con la gente.
- Cohesión
- El grado en el cual los miembros se atraen el uno al otro y están motivados para quedarse en el grupo.
- La comunicacion
- Intrapersonal
- Referirse a tipos de comunicaciones, relaciones y vínculos que se establecen entre dos o más personas.
- Redes
- Los medios y canales de los que se dispone en una empresa para solicitar, recibir y enviar información son básicamente el teléfono, el fax, el correo, la mensajería y el computador
- Barreras
- Es cuando un mensaje no llega a su destino este puede ser por medio de ruido, contexto, canal, etc.
- Intrapersonal
- Liderazgo
- Rasgos
- 1. Habilidades sociales e interpersonales 2. Acercamiento social y amistad 3. Habilidades intelectuales 4. Disposición para asumir responsabilidades 5. Equilibrio y control emocional 6. Control informal de grupo 7. Comportamiento educado 8. Conducta ética, integridad personal 9. Experiencia y actividad 10. Cultura 11. Creatividad
- Rasgos
- Normas
Condiciones de eficacia del grupo
- Metas
- Es un límite que marca hasta donde se quiere llegar
- Tareas
- Se encuentran la secuencia de desempeño, la dificultad y los requerimientos de información.
- Recursos
- Es ofrecida a menudo por un grupo como incentivo para la realización de una tarea a alguien no asociado generalmente al mencionado grupo.
- Recursos físicos
- Recursos financieros
- Recursos administrativos
- Es ofrecida a menudo por un grupo como incentivo para la realización de una tarea a alguien no asociado generalmente al mencionado grupo.
- Recompensas
- Si a una acción le sigue una recompensa, un refuerzo positivo, la acción se repetirá cuando el animal se encuentre en la misma situación.
- Características de los integrantes
- Un presidente o un director
- Responsable y establece el funcionamiento del grupo
- Coordinador
- Que en ausencia del director le sustituye y está encargado de la recopilación de información y hacerla llegar a los integrantes o componentes del grupo
- Convocador
- Que convoca, Se va a dedicar a llamar a una o varias personas para que concurran a un acto o lugar determinado.
- Facilitador
- Que facilita la información
- Recabador
- “El que va a tomar notas”
- Reportero:
- El que va a transmitir las notas tomadas por el recabador.
- Un presidente o un director
- Tamaño del grupo
- Doce o más miembros hacen un grupo “grande”. -Siete o menos forman un grupo “pequeño”
- Tecnología
- Los medios para que el trabajo se cumpla los proporciona la tecnología.
- Metas
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- Mind Map on Comportamiento grupal en la organización e Integración de grupos de trabajo, created by minakubeli on 17/10/2013.
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