Mapeo, mejora de procesos y herramientas de calidad

Mapeo, mejora de procesos y herramientas de calidad

1. Modelo para el análisis paramétrico y evaluación organizacional. (MAPEO)

   • Tiene como funcion utilizar en una plataforma de herramientas para analizar el perfil y articulación de las estructuras y los procesos internos de entidades organizacionales

2. Diagrama de flujo.

   • Diagrama de flujo horizontal.
     • Mapeo del Diagrama de Flujo.
       • UML – Unified Modeling Language (Lenguaje de modelado unificado)
         • BPMN – Business Process Model and Notation.

3. El propósito de MAPEO se enfoca a la identificación de los parámetros con los que se deben formular el perfil de estructura y procesos internos, para que una entidad organizacional tenga éxito en el cumplimiento de sus objetivos, metas y expectativas de utilidad proyectadas, así como en la cobertura de sus funciones y compromisos

4. Un mapeo sirve para identificar:

   • Un medio para que los Equipos examinen los Procesos Interfuncionales
     • Un enfoque sobre las conexiones y relaciones entre las unidades de trabajo.
       • Un panorama de todos los pases, actividades, tareas, pasos y medidas de un proceso.
         • La comprensión de cómo varias actividades están interconectadas y donde podrían estar fallando las conexiones o actividades. EJemplo:

Imágenes y archivos del mapa