Estruturas Organizacionais

Estruturas Organizacionais

1. Linha-Staff

   • Assessoria
     • Vantagens
       • Faz uma mistura entre a estrutura Funcional e Linear
         • Abrange todas as vantagens de ambas
     • Desvantagens
       • Possibilidade de conflito entre área especializada e executores
       • Alto custo para manter setor de assessoria na organização
       • Pouca especialização de quem toma as decisões

2. Linear

   • Hierarquia e unidade de comando
     • Vantagens
       • Clara definição das responsabilidades
       • Maior velocidade na tomada de decisões
       • Estrutura facilmente compreendida pelos integrantes da organização
       • Fácil implantação
     • Desvantagens
       • Centralização das decisões
       • Comunicações demoradas, com possíveis distorções
       • Equipes preparadas para seguir ordens
       • Pouca especialização dos líderes

3. Funcional

   • Funções Especializadas
     • Vantagens
       • Autoridade baseada no conhecimento
       • Funcionários com domínio em suas respectivas áreas
     • Desvantagens
       • Dificulta a interdisciplinaridade das funções
       • Diminui a visão global da empresa
       • Dificulta a tomada de decisão
       • Dificulta a aceitação de mudanças pelos empregados
   • Adequada PARA
     • Empresas Médias
     • Empresas Pequenas
     • Empresas estáveis (sem muitas mudanças)

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