Estruturas Organizacionais

André Lima
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Certificação PMP PMP (Capítulo 02 - Estrutura de Gerenciamento de Projetos) Flashcards on Estruturas Organizacionais, created by André Lima on 07/09/2015.

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Question Answer
Vantagens/Desvantagens Estrutura Funcional Vantagens: É mais fácil gerenciar especialistas. Orientada a departamentos. Os membros da equipe estão subordinados a um único supervisor. Desvantagens: Baixo poder de tomada a decisões. recursos compartilhados. Não há plano de carreira.
Vantagens/Desvantagens Estrutura por Projeto (PBOs) Vantagens: Alto poder de decisão. Organização eficiente de projetos. Comunicação mas eficaz. Desvantagens: Falta de especialização em disciplinas. Não há uma base para membros da equipe quando o projeto termina. Pode resultar no uso menos eficiente de recursos.
Vantagens/Desvantagens Estrutura Matricial Vantagens: Objetivos de projeto altamente visíveis. Maior controle do GP sobre os recursos. Desvantagens: Maior potencial para conflitos. Políticas e procedimentos abrangentes são necessários.
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