Gestión de la crisis y continuidad del negocio

Gestión de la crisis y continuidad del negocio

1. Incorpora

   • Estrategias de continuidad del negocio
     • A través de
       • Norma Iso 22301
         • Establece
           • El estándar de gestión de la continuidad del negocio
         • Se centre en
           • El mantenimiento del proceso continuo de gestión
             • Implica
               • Un análisis exhaustivo del impacto empresarial y una evaluación de riesgos
         • Identifica
           • Las amenazas potenciales que podrían conducir a la interrupción de su negocio
         • Principales amenazas para la continuidad del negocio
           • Ataques ciberneticos
           • Infracciones de datos
           • Clima adverso
           • Fallos de TI no planificados
           • Interrupción de las cadenas de suministro
           • Pandemia
     • Genera las siguientes ventajas competitivas
       • Reputación de la compañía
       • Recuperación más rápida con menores costos de interrupción
       • Identificación de controles de gestión de riesgos ineficaces
       • Mejora los procesos comerciales
       • Mayor retorno de la inversión para una organización
     • Tiene
       • Cuatro principios fundamentales de las etapas para gestión de la continuidad del negocio
         • 1. Obtener apoyo administrativo
         • 2. Evaluación de riesgos
         • 3. BIA (análisis de impacto empresarial)
           • Tiene los siguientes requisitos
             • Identificar actividades que apoyen la provisión de productos y servicios
             • Evaluar los impactos a lo largo del tiempo de no realizar estas actividades
             • Establecer marcos de tiempo priorizados cuando estas actividades puedan reanudarse a un nivel mínimo aceptable especificado; considerar el tiempo dentro del cual los impactos de no reanudarlos serían inaceptables
             • Identificar recursos para las actividades de su empresa, como socios externos, proveedores y otras partes relevantes
         • 4. Plan de continuidad comercial (BCP)
     • Proporciona las siguientes ventajas
       • Planificación de la continuidad del negocio y recuperación ante desastres
       • Consolidación de todos los datos fragmentados en una plataforma
       • Guía de implementación estándar paso a paso para el proceso de evaluación del cumplimiento de acuerdo con las políticas
       • Administración de tareas
       • Cuadros de mando