Tipos De Coaching

Tipos De Coaching

1. Coaching personal

   • Es aquel que se da de forma personal uno a uno entre el coach y el cliente. El coach acompaña y motiva al cliente para que este alcance sus objetivos. Estos pueden ser de índole profesional o personal.
   • Este tipo de coaching identifica los límites que el mismo cliente se pone. Se hacen preguntas poderosas para que estas ayuden a clarificar su situación, su futuro y para que el cliente tome buenas decisiones.
   • Las preguntas ayudan al cliente para que tome consciencia de lo que cree y de por qué lo cree. La idea es identificar las creencias poderosas que pueden construir la vida que se desea y cuáles son las creencias limitantes que obstaculizan el camino del cliente y no lo dejan avanzar.

2. Coaching familiar

   • Es un apoyo que pretende potenciar las competencias parentales y se enfoca en las fortalezas para desarrollarlas y crear relaciones positivas.
   • La idea es mejorar las relaciones y potenciar las capacidades familiares para desarrollar conciencia y responsabilidad en la familia.
   • No se pretende solucionar los problemas familiares sino ayudar a la familia a identificar sus fortalezas y encontrar lo que los hace felices cuando algo va mal.

3. Coaching sistémico

   • Este tipo de coaching parte desde la idea de que como seres humanos estamos inmersos en infinitos sistemas (familiares, laborales, institucionales, amigos, etc.) en los cuales funcionamos y muchos de estos sistemas se relacionan y otros chocan.
   • Ya que los seres humanos no son elementos aislados el propósito de este tipo de coaching es ayudarnos a interactuar con los sistemas y las personas que los integran, a trazar nuevos caminos, a resolver los problemas limitantes y a manejar nuestras vidas por dichos sistemas de forma efectiva y exitosa.
   • Respecto al ministerio, este tipo de coaching nos recuerda que no somos ajenos a la congregación y que esta no es ajena a nosotros, que la familia pastoral no es ajena a la congregación y que el pastor no es ajeno a su familia, que la congregación no es ajena a la sociedad y que la sociedad no es ajena a la congregación, etc.

4. Coaching de sombra

   • Es un proceso en donde el coaching observa al Coacheé en un momento en el que tiene dificultades.
   • La intención es observar al Coacheé sigilosamente en su entorno laboral para identificar las fortalezas y las debilidades de este. Luego con esa información se pretende diseñar estrategias de intervención más específicas y adecuadas a la realidad del Coacheé.
   • El coach trabaja observando para encontrar puntos ciegos que el Coacheé ignora. Se aplica cuando las empresas que dirigen ciertos lideres no están alcanzando los objetivos. Los pasos a seguir en este tipo de coaching son tres: entrevista, observación y cambios.

5. Coaching organizacional

   • Se aplica para aumentar el rendimiento de una organización, para ayudarla a alcanzar sus metas, para ayudar con los conflictos en los grupos de trabajo, etc.
   • Este tipo de coaching está enfocado al liderazgo organizacional y ayuda a formar equipos de trabajo eficientes y a formar culturas organizacionales.
   • Consiste en ayudar a aprender en lugar de enseñar y en este rol puede el encargado puede dejar de ser el jefe y tomar un rol de coach para motivar a su equipo u organización a alcanzar las metas.

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