entrenamiento y seguimiento del talento humano

entrenamiento y seguimiento del talento humano

1. es un proceso de retro alimentacion, que busca capacitar y analizar la efectividad del desempeño en el puesto de trabajo, El entrenamiento es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos, controlando cualquier sistema mediante

   • diagnostico y planes de mejoramiento, monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividaes y indicadores de gestion
     • nivel de entrenamiento
       • -calidad y productividad -atencion al cliente - eficiencia de los servicios- eficiencia en los resultados - creatividad y innovacion de los productos mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo
       • - mayor competitividad organizacional - asedio de otras organizaciones, a los empleados de la empresa - mejoramiento de la imagen de la organizacion
       • evaluacion de la gestion del talento
         • segun niveles de rendimiento, normas y procedimientos establecidos por la organizacion son:
           • Deficiencia en el comportamiento
             • instrumentos de evaluacion de riesgos y conductas
               • estandares de calidad en el desarrollo de los procesos
           • variables de medicion
             • comunicacion
               • tecnologia y lugar de trabajo
                 • actitud del equipo humano
                   • proceso hacia la experiencia
                     • interes por el cliente
                       • interes por el proveedor
                         • competitividad
                           • compromiso para obtener calidad
                             • imagen personal
           • objetivos a corto plazo
             • 1. preparar el personal para la ejecucion inmediata de las diversas tareas del cargo
               • 2. proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continnouo, solo en su cargo actual si no tambien en funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
                 • 3. cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima mas satisfactorio entre los empleado aumentar su motivaciono hacerlos mas receptivos a las tecnicas de supervision y gerencia