Temas globales/internacionales

Temas globales/internacionales

1. Organizaciones multinacionales

   • El proceso es más complejo para las corporaciones internacionales debido a que existen más variables y relaciones.
     • Ventajas y desventajas de las operaciones internacionales
       • La mayor ventaja sea que las empresas pueden ganar nuevos clientes para sus productos y servicios, y así incrementar sus ingresos.
         • El idioma, la cultura y los sistemas de valores difieren entre los países, lo que puede generar barreras para la comunicación y problemas al manejar a las personas.

2. Desafio Global

   • Los mercados están cambiando con gran rapidez y en muchos casos están convergiendo en gustos, tendencias y precios. Los innovadores sistemas de transporte están acelerando la transferencia de la tecnología.
     • Globalización
       • Proceso de hacer negocios en todo el mundo, por lo que las decisiones estratégicas se toman en función de la rentabilidad global de la empresa y no sólo a partir de consideraciones nacionales.

3. Diferencias en la comunicación entre los distintos países

   • Es importante entender las culturas empresariales extranjeras.
     • Forbes nos da las siguientes pistas culturales de Charis Intercultural Training:
       • *Los italianos, alemanes y franceses no ablandan a los ejecutivos con halagos antes de criticarlos. Los ejecutivos británicos a menudo se quejan de que los ejecutivos estadounidenses parlotean. La informalidad,
         • *Cuando se negocia verbalmente con ejecutivos malasios o japoneses, es apropiado hacer periodos de silencio. Absténgase de preguntarle a los gerentes extranjeros cosas

4. Cultura empresarial en diferentes países

   • Mexico.Los empleadores buscan trabajadores que sean agradables, respetuosos y obedientes, más que innovadores, creativos e independientes. Los trabajadores mexicanos tienden a orientarse a la actividad y menos a la solución de problemas los mexicanos juzgan o estereotipan a una persona por quién los presenta; y cambiar esa primera impresión es muy difícil en los negocios.
     • Japón. Los japoneses dan mucha importancia a la lealtad y al consenso de grupo, un concepto conocido como Wa. Casi todas las actividades corporativas en Japón fomentan el Wa entre los gerentes y los empleados. El Wa requiere que todos los miembros de un grupo concuerden y cooperen.La mayoría de los gerentes japoneses son reservados, callados, distantes, introspectivos y orientados hacia los demás
       • Brasil. Se prefiere la comunicación verbal cara a cara a la comunicación escrita. En cuanto a los acuerdos de negocios, los brasileños insisten en elaborar contratos legales muy detallados. Se sienten más cómodos haciendo negocios con las personas que con las empresas. Los brasileños se toman su tiempo cuando negocian. Recurra a abogados y contadores locales para las negociaciones ya que a los brasileños les molestan los asesores contables o jurídicos extranjeros.
         • Alemania. No necesitan una relación personal para hacer negocios. Están mucho más interesados en las credenciales académicas de los empresarios y en las credenciales de sus empresas. o. La toma de decisiones de negocios es autocrática y se mantiene en los más altos niveles de la empresa. Las decisiones finales son inalterables y se espera que los gerentes de un nivel más básico y los empleados las implementen sin hacer preguntas.
           • China.Los chinos rara vez hacen negocios con empresas y personas a las que no conocen. Su posición en el organigrama de la empresa es extremadamente importante en las relaciones de negocios. Los sesgos por género suelen no ser un problema. Las juntas requieren una gran dosis de paciencia porque los teléfonos móviles suenan constantemente y las conversaciones tienden a ser bulliciosas.

5. Clima Empresarial en los diferentes países y continentes

   • Países africanos. frica tiene los depósitos más grandes de platino, cromo y diamantes del mundo, y muchas empresas, en especial las chinas, están invirtiendo ahí. El vendedor de alimentos al detalle más grande de África, Shoprite Holdings, cuenta con más de 1 000 tiendas en 17 países.
     • China. recientemente China dejó atrás a Japón para convertirse en la segunda economía más grande con un PIB de aproximadamente $5 750 billones anuales, mientras que el PIB de Japón es de $5 400 billones. Por muchas décadas, los bajos salarios en China ayudaron a mantener bajos los precios de los productos en todo el mundo, pero eso está cambiando porque las 31 provincias y regiones chinas elevaron su salario mínimo por segundo año consecutivo.
       • Filipinas. %. El ingreso promedio per cápita es de casi $1 790 dólares al año, por lo que cientos de miles de filipinos trabajan fuera del país. De hecho, la economía de Filipinas depende en gran medida de trabajadores emigrantes que envían dinero al país y regresan constantemente a él.
         • Taiwan. Ubicado en la costa sureste de China, Taiwán cuenta con una economía dinámica, capitalista e impulsada por las exportaciones con una participación cada vez menor por parte del estado en cuanto a las inversiones y el comercio foráneo.
           • Alemania. Alemania tiene una de las poblaciones con las tasas de envejecimiento y contracción más elevadas. En la actualidad, el país enfrenta la escasez de mano de obra calificada y el agresivo reclutamiento extranjero de los talentos científicos e ingenieriles. Son más las personas que emigran de Alemania en vez de radicarse ahí, en especial los profesionistas calificados.
             • México. México ha caído al lugar 35 de entre 183 países en términos de su atractivo para hacer negocios. Observe que la población de México es de cerca de 112 millones de personas, más de tres veces la población de Canadá. Muchas empresas como Electrolux y Whirlpool recientemente han recortado sus gastos de capital en México debido a la espiral de violencia relacionada con las drogas.