Mapa mental

orientación estratégica

josefino_22 Español

Contenido del mapa

análisis externo
- 5 fuerzas de porter
intensidad de la rivalidad existente
- industrias oligopolísticas
  - barreras de salida
potenciales entrantes
- barreras de entrada
poder negociador de los proveedores
- costes de cambio
  - integrarse verticalmente
poder negociador de los compradores
amenaza productos sustitutos
complementos
- incrementan utilidad
stakeholders
- interés en la org
análisis interno
- identificación de fortalezas y debilidades
cadena de valor de porter
- actividades primarias
- actividades de apoyo
recursos tácitos
- recursos socialmente complejos
  - ambigüedad casual
competencias escenciales
- distinguen a la empresa del mercado
rigideces escenciales
- demasiado comprometida
capacidades dinámicas
- más ágil y sensible al cambio
propósito estratégico
- crear valor