Ciclo de vida de la organización

Ciclo de vida de la organización

1. Equivale al sendero evolutivo transitado por ella através de su existencia.

2. Modelo Propuesto

   • Variables
     • Rol Emprendedor
     • Enfoque de Gestion
     • Rol de los Recursos Humanos
     • Estructura
     • Sistemas
     • Ventas e Indicadores Financieros
     • Infraestructura
   • Fases
     • 1.- La empresa surge y pone a prueba su oferta en el mercado.
     • 2.- La empresa percibe que su oferta es aceptada y empieza a crecer.
     • 3.- La empresa alcanza un crecimiento importante y debe profesionalizarse.
     • 4.- La empresa se consolidad mediante profesionalización y como orgnización.
     • 5.- La empresa empieza a mostrar signos de envejecimiento.

3. Según Autores Relevantes

   • Larry Greiner
     • Utilizo
       • Edad de la empresa
       • Tamaño de la organización
       • Fases de evolución
       • fases de revolución
       • Crecimiento de la industria
   • Ichak Adizes
     • Propuso 9 etapas divididas en 3 fases generales.
       • Empresas en crecimiento.
       • empresas que nacen por segunda vez.
       • Maduran así como empresas que envejecen.
     • También utiliza analogías entre el desarrollo de una persona y el de una empresa.
       • Noviazgo
       • Infancia
       • Adolescencia

4. EJEMPLO

   • • Empresa SOfttek
       • Etapa Madurez
         • Edad: 32 años en el mercado
         • Tamaño: 9 mil empleados
         • Presencia: En distintos paises
         • Adquisiciones: Fusion con otras empresas
         • Cultura organizacional: Bien establecida en la mente de sus empleados
         • Control de procesos: bien definido en busca de una mejora continua de la empresa

Imágenes y archivos del mapa