Sete desperdícios

Sete desperdícios

1. Introdução

   • Diferencia da alimentação nutricional
   • Reduzir os desperdícios gera resultados nas atividades operacionais
   • Mal uso dos recursos gera problema as empresas
   • Gerente deve procurar alternativas que preserva meio ambiente e maximiza matéria prima

2. Fundamento Sistema Toyota

   • Desenvolvido pela Toyota Motors Corporation
   • Melhora processo de manufatura
   • Desperdício qualquer atividade que não agrega valor
   • Sistema Toyota de Produção combate toda forma de desperdício
   • Produz muitos modelos em pequenas quantidades
   • Sistema de produção em massa visa grande escala de produção
   • Sistema tradicional preocupa produção em massa e grande estoque
   • Sistema Toyota busca produção enxuta, demanda planejada e redução de custo

3. Perda superprodução

   • Produzir mais que o necessário
   • Mais danoso porque esconde as demais perdas
   • Produza somente o necessário que o cliente deseja
   • Quantitativa fazer mais que o necessário

4. Perda por espera

   • Material que está esperando para ser processado
   • Aqui desperdício em função da superprodução

5. Perda em transporte

   • Transporte e movimentação de material de um lado para o outro
   • Movimentação não agrega valor ao produto

6. Perda no processamento

   • Porque produto está sendo produzido
   • Porque método deve ser usado nesse tipo de processamento

7. Desperdício de movimento

   • Movimentação desnecessária está presente na fábrica
   • Movimentação não agrega valor ao produto

8. Produto defeituoso

   • Problema de qualidade gera mais desperdício no processo
   • Custo de qualidade alto