La baja en las ventas de la EESS Tello -Repsol

La baja en las ventas de la EESS Tello -Repsol

1. Alternativas de Solucion

   • Certification Great Place to Work.
   • Alquiler de más espacios dentro de la EESS (llanterías, etc..)
   • Premiar a los trabajadores con un viaje al interior del país, cuando estos alcanzan sus objetivos
   • Lavado rápido del vehículo mientras este se abastece de combustible.
   • Becas educativas a los trabajadores durante el tiempo que laboren en la EESS.
   • Instalar un sistema que reconozca el vehículo del cliente por la placa
   • En los Aceites de uso Automotriz, cambiar los envases de plástico (botellas) por sachet de 1 Lt.

2. Involucrados

   • Operarios de EESS
   • Jefe de EESS
   • Coordinador de EESS
   • Clientes
     • Centralizados
       • Credito
     • Locales
       • Credito
       • Contado
   • Competencia

3. Legal

   • Condiciones de Pago en contrato
   • LEY 728

4. Como se genera

   • Alta rotación del personal
   • Clientes inatisfechos
   • Falta de compromiso de los trabajadores con los objetivos de empresa
   • Falta de motivacion
   • Mala atención al Cliente
   • Mercado Competitivo
     • Precios
     • Descuentos
     • Promociones

5. Beneficios

   • Incremento en las ventas de Lubricantes
     • La reducción en el precio del Aceite de motor, atraera nuevos clientes.
   • Reducción del Indice de Rotación de Personal
     • Trabajadores Motivados
     • Trabajadores Comprometidos con los Objetivos de la Empresa
   • Atención de mejor Calidad
   • Nuevos Clientes

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