recursos humanos maria angelica

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1. GESTÍON DE RECURSOS HUMANOS

   • FUNDAMENTAL PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE UNA ORGANIZACION
   • RECLUTAMIENTO
   • MOTIVACÍON
   • CHARLAS

2. OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

   • OFRECER BIENESTAR A LOS EMPLEADOS
   • DAR A CONOCER LAS TAREAS QUE DEBEN DESEMPEÑAR LOS EMPLEADOS

3. EVOLUCÍON

   • ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA (DEPARTAMENTO DE PERSONAL)
   • RELACIONES DE TRABAJO
   • ENFOQUE ESTRATEGICO

4. OBJETIVOS EXPLICITOS

   • ATRAER EMPLEADOS CON HABILIDADES Y CAPACIDADES PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS EN LA ORGANIZACION
   • RETENER A LOS EMPLEADOS CON BUEN DESEMPEÑO LABORAL
   • MOTIVACION A LOS EMPLEADOS PARA QUE ADQUIERAN COMPROMISO ORGANIZACIONAL Y SENTIDO DE PERTENECIA

5. OBJETIVOS IMPLICITOS

   • PRDUCTIVIDAD
   • CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
   • CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA

6. OBJETIVOS A LARGO PLAZO

   • VALOR DE LA EMPRESA
   • MEJORAR EFICIENCIA Y EFICACIA
   • RENTABILIDAD

7. PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

   • DIMENSION COLECTIVA
     • PLANIFICACION DE EFECTIVOS
       • INTERESES ORGANIZATIVOS
   • DIMENSION INDIVIDUAL
     • PLANIFICACION DE CARRERA
       • INDIVIDUALIZADA
         • ACOMETE EL RETO DE COMPATIBILIZAR LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES CON LOS DE LA ORGANIZACION

8. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

   • COMPETITIVIDAD
   • RENTAVILIDAD
   • COORDINACION INTERNA
   • COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO

9. RETOS ACTUALES Y FUTUROS DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

   • GANIZACION DE LA CORPORACION
   • CRECIMIENTO LENTO
   • AUMENTO DE DIVERSIDADES DE LAS FUNCIONES DE TRABAJO
   • EXPECTATIVA DE LOS EMPLEADOS

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