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Teoría de Branding: Gestión estratégica de la marca

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Contenido del mapa

Análisis estratégico de la marca
- Análisis de la competencia
- Auto-análisis de la marca
  - Imagen de marca actual: logotipo e identidad corporativa
- Análisis del cliente
Sistema de identidad de marca
- Identidad de marca
  - Estructura de la identidad de marca
    - Identidad central, identidad extendida
- Roles de las marcas
  - Soporte
  - Conductor
  - Balas de plata
  - Marcas estratégicas
  - Sub Marcas
- Perspectivas de la identidad de marca
  - Marca como producto
    - Personalidad, asociaciones organizativas, símbolos, marca-cliente, país de origen, etc.
  - Marca como organización
    - Una organización engloba valores y cultura, personas, planes, activos y capacidades para poder suministrar un producto o servicio.
  - Marca como persona
  - Marca como símbolo
- Proposición de valor
- Credibilidad
Sistema de implementación
- Posición de marca
  - Debe ser relevante, demostrando una ventaja sobre el resto de las marcas competidoras.
- Ejecución
  - Generar alternativas, utilizar símbolos y metáforas.
- Seguimiento
  - Se evalúa cómo se han visto afectadas las percepciones del cliente por el esfuerzo del posicionamiento de la marca.

Descripción: Hoy en día, existen muchas formas de diferenciación, pero ninguna es tan acertada como la diferenciación por marca. La marca debe ser única, inimitable y por lo tanto sostenible en el tiempo. El análisis estratégico de la marca es muy importante para las empresas ya que les ayuda a ubicarse en la realidad y tomar decisiones adecuadas, teniendo en cuenta los diferentes protagonistas dentro del mercado, como son: el cliente, la competencia y la misma empresa.
Creado por: janeth mt
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Etiquetas: marca sistema branding
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