Proceso Administrativo de Maik

Proceso Administrativo de Maik

1. Henry Fayol

   • Planeación
     • Examinar futuro y entorno
       • Definir objetivos y planes de acción
     • Importancia
       • Propicia desarrollo
       • Reduce incertidumbre y riesgos
       • Aprovecha recursos y tiempo
     • Principios
       • Universalidad
       • Racionalidad
       • Factibilidad
       • Transitividad
       • Compromiso
       • Flexibilidad
       • Precisión o mensurabilidad
       • Unidad
     • Técnicas de aplicación
       • Métodos cuantitativos de decisión
       • Diagrmas de proceso y flujo
       • Pronósticos
       • Técnicas PERT
       • Gráficas Gantt
       • CPM
     • FODA
   • Intermedias
     • Orgaización
       • Principios
         • Objetivo
         • División del trabajo
         • Paridad entre autoridad y responsabilidad
         • Jerarquía
         • Cadena de mando
         • Unidad de mando
         • Tramo de control o extensión gerencial
         • Coordinación
         • Comunicación formal
         • Difusión
         • Actualización permanente
       • Mejora rendimiento laboral
       • Tipos
         • Informal
         • Formal
         • Jurídica
         • Administrativa
         • Física
         • Horizontal
         • Funcional
         • Lineal o militar
         • Comités
         • Linea-staff
         • Matriciales
     • Integración
       • Principios
         • Personas
           • Reclutamiento
             • Selección
               • Contratación
                 • Inducción
                   • Capacitación
                   • Compensación
         • Materiales
           • Abastecimiento
           • Mantenimiento
           • Previsión de inventarios
     • Dirección
       • Principios
         • Integración de objetivos
         • Impersonalidad del mando
         • Supervisión directa
         • Jerarquía de la cadena de mando
         • Resolución del problema
         • Unidad de dirección
         • Unidad de mando
         • Oportunidad o aprovechamiento del problema
       • Técnicas
         • Toma de desiciones
         • Coordinación
         • Liderazgo
         • Motivación
         • Comunicación
         • Cambio
           • Organizacional
           • Individual
         • Creatividad
   • Control
     • Principios
       • Medición
       • Medio
       • Adaptación
       • Ubicación
       • Mejora continua
       • Oportunidad
       • Flexibilidad
       • Excepción
       • Costo-Beneficio
       • Aplicabilidad
       • Estandarización
       • Actualización
     • Proceso
       • Medir logros
         • Compararlos
           • Identificar variaciones
             • Evaluar razones de esas variaciones
               • Corregir planes, ajustarlos a la realidad y reiniciar el proceso ejecutivo

2. Como función propia del administrador

   • Proceso completo
     • Planear
       • Organizar
         • Dirigir
           • Controlar
   • Funciones esnciales
     • Toman decisiones
     • Coordinan recursos
     • Obtienen resultados