Mapa mental
Prescritivos
Contenido del mapa
Prescritivos
Abordagens sequenciais, baseada em etapas pré-definidas.
CASCATA
- Uma etapa só começa após o termino da outra.
- Vantagens:
- Gestão é simples as fases são bem definidas (início, meio e fim) assim facilitam o controle.
- Existe um controle de risco que é útil quando os requisitos não mudam.
- Gestão é simples as fases são bem definidas (início, meio e fim) assim facilitam o controle.
- Desvantagens:
- Baixa adaptabilidade tornando inadequado para projetos longos ou dinâmicos.
- O risco é elevado se os requisitos iniciais estiverem errados, o projeto irá falhar.
- Baixa adaptabilidade tornando inadequado para projetos longos ou dinâmicos.
- AutoCAD, Grandes sistemas governamentais.
- Vantagens:
- Uma etapa só começa após o termino da outra.
INCREMENTAL
- As partes funcionais são divididas em incrementos, entregando funcionalidades básicas primeiro e adicionando recursos gradualmente.
- Vantagens:
- Gerenciamento maior dos riscos pois erros são detectados e corrigidos em cada incremento.
- Desvantagens:
- Exige um bom planejamento inicial para garantir que os incrementos se encaixem bem no final.
- Vantagens:
- As partes funcionais são divididas em incrementos, entregando funcionalidades básicas primeiro e adicionando recursos gradualmente.
ESPIRAL
- É uma metodologia de desenvolvimento de software orientada a riscos,
- Vantagens:
- Oferece uma ênfase a documentação e qualidade oferecendo controle rigoroso e alta qualidade, ideal para grandes projetos.
- Desvantagens:
- Existe uma complexidade exigindo especialistas em análise de risco e é complexo de gerenciar.
- Vantagens:
- Sistemas bancários e industriais.
- É uma metodologia de desenvolvimento de software orientada a riscos,
ÁGEIS
- Com as metodologias ágeis, o cliente assume um papel ativo no desenvolvimento do projeto, com feedback constante em cada fase.
- Vantagens:
- As entregas são rápidas e contínuas as funcionalidades são entregues em ciclos curtos, aumentando a satisfação do cliente.
- Melhora a comunicação entre desenvolvedores e partes interessadas (stakeholders).
- As entregas são rápidas e contínuas as funcionalidades são entregues em ciclos curtos, aumentando a satisfação do cliente.
- Desvantagens:
- Requer mudança de mindset. Uma cultura organizacional focada em colaboração, e não apenas em processos rígidos.
- Existe a necessidade de engajamento a presença ativa do cliente ou proprietário do produto é importante para feedbacks constantes.
- Requer mudança de mindset. Uma cultura organizacional focada em colaboração, e não apenas em processos rígidos.
- Vantagens:
- Trello
- Spotify
- Com as metodologias ágeis, o cliente assume um papel ativo no desenvolvimento do projeto, com feedback constante em cada fase.
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre Prescritivos, creado por Eduardo Nobri el 20/02/2026.
- Creado por
- Eduardo Nobri
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