PLAN ESTRATEGICO

PLAN ESTRATEGICO

1. Que es una estrategia

   • ventaja competitiva
     • sumistros
     • forma de venta
     • precio
   • modelos de objetivos , propósitos y metas
   • creación de una posición única
   • ayuda a :
     • organiza de una forma singular y viable
     • ordena y asigna recursos

2. caracteristicas

   • ayuda a comunicar
   • medio de control
   • fomenta visión a largo plazo
   • medios de análisis y reflexión

3. que es un plan estrategico

   • prevenir
   • como se van a hacer las cosas
   • transmitir las lineas que marcaran el futuro

4. porque realizar un plan estrategico

   • proporciona ventajas
   • preparación para el cambio
   • mejor coordinación de actividades
   • variar diversos aspectos

5. peligros de la planificación estrategica

   • tener en cuenta las dimensiones culturales
   • excesos de papeleos administrativos
   • la estrategia de la empresa no es lo mismo
   • importancia sobre la búsqueda de indicadores economicos

6. quien debe realizar el plan estrategico

   • la directiva de la organización
     • el análisis debe ser hecho por la cabeza
     • cualidades
       • trabajo en equipo
       • equilibrio en lo que se desea
       • toma de desiociones
   • profesionales externos

7. fases de la elaboración del plan estrategico

   • análisis estrategico
     • analizar los propósitos y los objetivos
     • análisis del entorno
       • entorno general
       • activos intangibles
       • entorno social
   • formulación estrategica
     • Estrategias corporativas
     • Estrategia operativas
     • Estrategia competitiva
   • implatación estrategia
     • control eficaz
     • diseños eficaces
     • organización inteligente
     • creación de nuevas estrategias
     • horizonte de planificación
       • decisiones estratégicas de mayor alcance
       • decisiones operativas
       • decisiones estratégicas

8. caracteristicas de una estrategia con exito

   • creación de una ventaja competitiva
   • respuesta adaptable
   • no metas y políticas inconsistentes
   • sobrepasar recursos disponibles