Componentes del M.G.E.E.

Componentes del M.G.E.E.

1. Planeación estratégica

   • prevalece una manera de ver las cosas en su totalidad y en su complejidad
   • El fin de la planeación es exponer las bases para acuerdos generales y el establecimiento de oportunidades para la atención de necesidades.
   • las estrategias son el camino que se debe transitar para lograr los objetivos y las metas planteadas
   • considera elementos básicos como la misión, visión, objetivos, estrategias, metas, acciones e indicadores

2. Liderazgo compartido

   • Compartir liderazgo
   • Apoyo de colaboradores
   • Inspirar una visión compartida
   • Alternativas de solución en conjunto

3. Practicas docentes flexibles

   • Actividades docentes orientadas al logro de los aprendizajes y competencias
   • El docente antes de enseñar debe de aprender
   • Toma en cuenta caracteristicas, capacidades , estilos y ritmos de aprendizaje de los alumnos

4. Participación social responsable

   • Tiene que ver con los padres de familia y todos los interesados en el acontecer de la escuela
     • Los podemos identificar en
       • Consejos Esclares de Participación Social (CEPS)
       • Asociaciones de Padres de Familia (APF)

5. Rendición de cuentas

   • Procesos que establece la escuela para informar a la comunidad educativa de las actividades y resultados de su gestión
     • Comprende
       • Clima organizacional y áulico
       • Proceso de enseñanza aprendizaje
       • Administración de recursos

6. Libertad en la toma de decisiones

   • capacidad interna de las escuelas para tomar sus propias decisiones respecto a la resolución de asuntos internos que les competen
   • Se pretende que los centros educativos puedan tener mayor libertad de operación e innovación de sus planes y proyectos.

7. Trabajo colaborativo

   • Conjunción de esfuerzos de una comunidad educativa para lograr fines comunes

8. Evaluación para la mejora

   • Valoración critica de los procesos implementados
   • Asumir la responsabilidad propia
   • Analisis de los resultados para la mejora

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