Cinco "P" - Definiciones de Estrategia

Cinco "P" - Definiciones de Estrategia

1. Como un Plan

   • Curso de acción conscientemente proyectada
   • Una directriz o cojunto de directrices para abordar una situación
   • Tiene dos características esenciales:
     • Se elaboran con anterioridad a las acciones para las que se aplican
     • Se plantean de forma consciente e intencional
   • Las definiciones en diversos campos refuerzan este punto de vista:
     • Militar
     • Teoría de juegos
     • Administración de empresas
   • Las estrategias pueden ser:
     • Generales
     • Específicas

2. Como Estratagema (Ploy)

   • Es una "Maniobra" determinada y proyectada para burlar a un competidor
   • Una empresa puede "amenazar" con ampliar su operación para desanimar a un competidor
     • La estrategia es la amenaza, no el ampliar la operación
   • Porter (1980) - Competitive Strategy
     • Señales del mercado
     • Movimientos competitivos
   • Schelling (1980) - The Strategy of Conflict
     • Estrategias dirigidas a burlar a los rivales en situaciones de competencia

3. Como una Pauta

   • Estrategia significa consistencia en el comportamiento, tanto si es intencional como si no
   • Cuando se atribuye una estrategia a una empresa, se está infiriendo una consistencia del comportamiento que se etiqueta como estrategia. Ej: Vender autos solo negros
   • Los planes pueden no llegar a realizarse, mientras que las pautas pueden aparecer sin haberse concebido
   • Los planes son estrategias proyectadas y deliberadas, mientras que las pautas son estrategias realizadas y emergentes
     • Existen diversos tipos de estrategia, desde las muy deliberadas hasta las emergentes en su mayor parte:
       • 1. Estrategia planificada
       • 2. Estrategia empresarial
       • 3. Estrategia ideológica
       • 4. Estrategia paraguas
       • 5. Estrategia de proceso
       • 6. Estrategia inconexa
       • 7. Estrategia consensuada
       • 8. Estrategia impuesta

4. Como una Posición

   • La estrategia es un medio para ubicar una organización en el entorno
   • La posición puede definirse con respecto a un único competidor, un gran número de competidores o al entorno en su totalidad
   • También puede verse como la posición ocupada para evitar la competencia
   • Astley y Fombrun (1983) - Introducen la noción de "Estrategia colectiva" - Cooperación entre organizaciones, incluso entre competidores, que abarcan:
     • Acuerdos y debates informales
     • Procedimientos formales como consejos de administración coincidentes, operaciones conjuntas o fusiones
     • Estrategias políticas - Estrategias para las fuerzas legítimas en competencia

5. Como una Perspectiva

   • La estrategia es una perspectiva en la que su contenido consiste no solo en la posición, sino en una forma arraigada de percibir el mundo
   • Un concepto clave en esta definición es que la perspectiva es compartida por los miembros de una organización
     • Mente colectiva
       • Individuos unidos por un pensamiento o comportamiento común
       • El como leerla se vuelve fundamental

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