Marco Estratégico de la Organización

Marco Estratégico de la Organización

1. está conformado por los siguientes elementos

   • Misión
     • Se define a partir de aquello que realiza y constituye la organización es decir el motivo o razón de ser de la empresa.
   • Visión
     • Al hablar de la visión, se establece el camino a tomar por parte de los miembros que conforman la organización es decir establecer una meta a cumplir dentro de un plazo establecido.
   • Objetivos de calidad
     • Se establecen a partir de los resultados, es decir, se establecen unas metas a cumplir para lograr un mejor posicionamiento de la organización
   • Estrategias organizacionales
     • Es la creación de planes que contribuyen al cumplimiento de los objetivos anteriormente identificados, también son llamadas políticas que aclaran la rutas mediante las cuales se ejecutan y se hacen operativas la estrategias
   • Planes Operativos
     • Es el documento que contiene los objetivos institucionales y los pasos que se deben seguir para alcanzarlos. Estos duran 1 año y consta de 4 pasos:
       • Planificación
         • Programación
           • Seguimiento
             • Evaluación
       • deben cumplir 5 normas:
         • ser efectivos
         • ser eficientes
         • ser responsables
         • ser oportunos
         • ser rentables
   • Competencias organizacionales
     • Están enfocadas en el personal, respecto a la potencialidad que alcanzan en el desempeño de sus actividades o cargos. Son las competencias que permiten alcanzar los objetivos planteados.
   • Ventaja competitiva
     • Es el plus diferenciador de la organización, es lo que la diferencia de la competencia, lo que le permite obtener mayores rendimientos y sosenibilidad respecto de los otros.
   • Valores organizacionales
     • Sirven de guías para la administración en los momentos en los que se requiera la toma de decisiones