Mapa mental
PRECIO
Contenido del mapa
PRECIO
Expresión de la cantidad de un bien o servicio en términos monetarios
- Tipos de Precio
- Desde el punto de vista de la demanda
- Conjunto: Ofrecer 2 o + productos o servicios para venta a un $ único
- Zona Única: Precio para todos los compradores sin importar la distancia con el vendedor
- Orientado a la demanda: Precio al nivel que los compradores estan dispuestos a pagar
- Corriente: Precio para un producto sin cambiarlo por un largo tiempo. se modifica para la variación en cantidad o calidad
- Desde el punto de vista de la competencia
- Penetración: Precio bajo para generar mas volumen de ventas
- Preventivo: Precios bajos para desintivar a los posibles competidores
- Paralelo: fijación de precios de otras organizaciones
- Desde el punto de vista del consumidor
- Referencia: Precio que usan los compradores para comparar
- Reserva:Precio mayor que un comprador esta dispuesto a pagar
- Múltiple unitario: establecer a varios artículos un mismo precio
- Percibido: Precio estableciido al nivel que los consumidores valoren el producto
- Curva de experiencia: Precio suficientemente bajo para fomentar el volumen de ventas
- Desde el punto de vista de costos
- Margen: Precio a un producto que isa costos directos
- Indicados: Precio que incluye el $ de catálogo y costos de transporte en algunos casos son FOB
- Desde el punto de vista de la demanda
- Fijación de precios
- Consiste de 2 etapas
- 1° Definición del precio de venta
- 2° Definición del precio estrategico
- Instrumentos
- Desde el punto de vista
- De Costos: Punto de equilibrio PeU = CFT (pu - CvU)
- Competencia: $ ligeramente por encima de la competencia siempre y cuando se cuente con ventajas competitivas como: marca, calidad y eficiencia
- Psicológico: La percepción depende de 2 factores
- Objetivos
- Subjetivos
- Precio: como indicador de calidad Precio trampa: método que crea en el consumidor la sensación que el producto es + barato
- Objetivos
- Demanda: Es fundamental tener conocimiento de la posible demanda del mismo, así como las reacciones de los mismos
- Desde el punto de vista
- Consiste de 2 etapas
- Métodos para la fijación de precios
- Basado en los costos
- Costo + Margen
- Añade un margen de beneficio al costo unitario del producto
- Se aplica margen
- Costo
- Precio
- Se aplica margen
- P = C / 1 - m
- Añade un margen de beneficio al costo unitario del producto
- PRECIO OBJETIVO
- Precio que permite obtener un volumen de ventas
- P = CVU + m
- m = CFT + K(r) / Q
- Precio que permite obtener un volumen de ventas
- Costo + Margen
- Basado en los costos
- Tipos de Precio
Es
Otros tipos de precio
- Mínimo: precio legal + bajo
- Continuo: precio para todo producto con atracción de cifra
- Prestigio: |Precio basado en "lo +caro es mejor"
- Sacrificio: Precio bajo para un artículo con el objetivo de incrementar las ventas
- Al mismo nivel que la competencia: aplicada cuando hay gran cantidad de productos en el mercado y están poco diferenciadas
- }inferior a la competencia: Estimula: la demanda de los segmentos actuales y potenciales
- Descremado: Consiste en colocar un $ alto p/ lograr mayores ingresos
- Discriminatorio:: Ocurre cuando se vende un producto con un $ que no refleja una diferencia proporcional entre costos
- Al mismo nivel que la competencia: aplicada cuando hay gran cantidad de productos en el mercado y están poco diferenciadas
- Alineación: $ diferentes p/cada una de las líneas ofrecidas p/la empresa
- Superior a la competencia: Transmite una imagen de calidad o de exclusividad
- Sacrificio: Precio bajo para un artículo con el objetivo de incrementar las ventas
- Conjunto: Ofrecer 2 o + productos formando un paquete a un $ inferior
- Mágico: Los precios se acercan a un número redondo
- Prestigio: |Precio basado en "lo +caro es mejor"
- Optimo: Precio acptable por el consumidor
- En línea de productos: Precio que se fija a un grupo de productos
- Continuo: precio para todo producto con atracción de cifra
- Mínimo: precio legal + bajo
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre PRECIO, creado por Luz Vargas el 28/10/2016.
- Creado por
- Luz Vargas
- Visitas
- 4
- Valoración