EJECUCION DEL PROYECTO

EJECUCION DEL PROYECTO

1. La ejecución es el escenario y momento donde el proyecto “realmente sucede” y se vive la práctica del diseño

   • En un proyecto de diseño debe guardar la rigurosidad y cumplir con las políticas establecidas para el desarrollo de esta activad y del diseño en general

2. Debe extenderse a la evaluación permanente y el trabajo sobre los factores de sostenibilidad del mismo a través del tiempo.

   • En la fase del desarrollo es un proceso de constante retroalimentación pues se involucran diagnósticos y evaluaciones ambientales que consideran el ciclo ambiental del producto

3. Antes de realizar un prototipo es necesario usar muchos recursos para hacer comprobaciones pero teniendo en cuenta que deben estar establecidos dentro del plan del proyecto.

   • La evaluación se centra en el producto y no necesariamente en la metodología. A la metodología la define luna plataforma que puede ser parte fundamental en el éxito de un proyecto, pero no se constituye en una solución total en sí misma.
     • METODOLOGÍA FORMULACIÓN Y SELECCION DE PROYECTOS DISEÑO INDUSTRIAL
       • El proyecto de diseño tiene coherencia con los principios de la empresa, con las fuerzas del mercado genera yl con la contrubución social del diseño

4. La pre serie es ese lote de producción que se hace para analizar el funcionamiento y poder hacer mejoras en el producto, permitiendo no solo analizar el producto sino todo el proceso de fabricación y ventas.

   • La evaluación del proyecto se puede fundamentar en la medición del cumplimiento de los objetivos, la sostenibilidad de los resultados y el impacto positivo que cause a los beneficiarios directos e indirectos del proyecto.

5. Después de ser aprobadas todas las pruebas se procede a la ejecución o fabricación del producto que puede ser en cantidades mínimas o producciones en masa dependiendo del proyecto o el mercado, ya en este nivel se hace uso de planos para poder ejecutar especificaciones para poder tener un control de lo que se está diseñando.

   • No siempre el cliente es el usuario pues se pueden establecer diferentes intermediarios entre quien produce, quien distribuye, quien vende y quien usa el producto.
     • Designción" Responsbale del área de diseño "Contratación externa" Perfiles adecuados para cumplir con objetivos del proyecto
       • La comunicación del diseñador o el equipo de diseño con TODOS LOS INVOLUCRADOS es fundamental - "El Lider" Cualidades socioculturales, de liderazgo, Resolución de problemas, Cretividad, Conocimiento en metodologías de diseño, Definición de alcances, Definicion de agenda de trabajo, Gestión de recursos, Manejo de presupuestos, Generación de reportes .
     • Conceptos de diseño" los conceptos de diseño vienen de la demanda de los clientes son tomados de los departamentos de la empresa esto permite la generacion de innovacion dentro de la empresa los resultados son proceso de estudios de diseño test de conceptos

6. CREACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE INSTITUCIONAL

   • Agentes Promotores" De dónde el origen de los proyectos en las organizaciones puede venir:
     • Participación en concursos. Clientes Oportunidad de negocio, Mejorar ventas, Reducir costos.
       • IDENTIFICAR ESTE AGENTE define objetivos del proyecto determina el enfoque de la innovación