La Planeación - created from Mind Map

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Tipos

Principios

Proceso

Se necesitan

Análisis de Entorno Empresarial

Se necesitan

Puede ser verbal y escrita

Se necesita la toma de decisiones

Tiene pasos a seguir

Premisas

Estratégicos

Tácticos

Operativos

Formula pensamientos

Genera estrategias

Evalua resultados

Valores

Objetivos

Analisis

Fuentes

Errores Frecuentes

Metodologia para adoptar

Valores usuales

Clientes

Trabajadores

Accionistas

Entre otros

Repetitivos

Excesivos

Sin consenso

Sin Aplicar

No educación

Descripción vaga

Sin definirse

Observar valores actuales

Listar los valores

Escoger 4 valores

Compilar Información

Innovación

Calidad

Integridad

Bienestar

Trabajo en equipo

Crecimiento

S = Especificos

M = Medibles

A = Alcanzables

R = Relevancia

T = Tiempo

Intensidad de rivalidad de competencia

Poder de Negociacion de clientes

Trata de alcanzar resultados especificos

Precisión

Continuidad

Flexibilidad

Equilibrio

Unidad

Sencillez

1. Detectar oportunidades-

2. Analizar la situación actual

3. Considerar Premisas

4. Definir Objetivos

5. Evaluar Objetivos

6. Seleccionar Objetivos

7. Implementación

8. Monitoreo y Control

Misión

Visión

Políticas y Reglas

Requisitos

Clientes principales

Servicios que ofrece

Breve

Capacidad competitiva

Comprometedora

Inspiradora

Crear un futuro empresarial y comprometedor

Atender la expectativa de los clientes

Políticas como guias y lineamientos

Reglas como normas precisas.

Análisis FODA

Análisis PESTE

Estrategias Crecimiento de Mercado

F = Fortalezas

O = Oportunidades

D = Debilidades

A = Amenazas

Estrategia empresarial

Fuerzas de la Competencia

Competidores de la Industria

Competencia Potencial

Compradores

Sustitutos

Proveedores

Estrategias FO

Estrategias DO

Estrategias FA

Estrategias DA

Político

Economico

Social

Tecnológico

Ecológico

Actuales

Nuevos

Otras Estrategias

Evaluación y Selección

Implementación de Estrategias

Control de Resultados

Penetracion de Mercado

Desarrollo de Productos

Desarrollo de Mercado

Diversificación

Fusión

Equity Partnership

Joint Venture

Prueba de Ajuste

Prueba de Ventaja Competitiva

Prueba del Desempeño

Crear una organización

Destinar presupuesto

Diseñar Políticas

Motivar al personal

Crear Cultura

Comparación del Rendimiento en distintos periodos

Comparacion de rendimiento de la competencia.

Comparación de Rendimiento con los promedios

Los Presupuestos

Procesos y Procedimiento

Cronograma de Actividades

Los Pronósticos

Principios

Clasificación

Flexibilidad

Comunicación

Participación

Operación

Financieros

Inversión

Venta, Producción, materia prima

De edificios, maquinaria, etc.

Macroproceso

Área Clave

Proceso

Procedimiento

Diagrama de Flujo

Mapa de Proceso

Inicio y Fin

Actividad

Documento

Decision

Archivo

Conector

Conector de Pagina

Tecnicas de Pronostico Cuantitativa

Minimos Cuadrados

Metodo Incremental

Metodo de Tendencia

Caracter publico, social, economico y tecnicas