El sistema de negocio y el plan de negocio

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El sistema de negocio y el plan de negocio

Un sistema de negocios es un

proceso repetible para que un negocio haga sus actividades adecuadamente, sin

necesidad de que el propietario este siempre al pendiente, es decir el dueño

del negocio puede trabajar en su negocio si es que lo desea, y lo más

importante es que produzca una ganancia, en dado caso esto no sea así el

sistema no es válido. Su definición concreta seria: proceso repetible que

produce una ganancia

La mayoría de los empresarios

no tienen un negocio, lo que ellos tienen es un empleo es decir solo son

autoempleados de su propio negocio o quizás solamente trabaja para otra empresa

en particular. Esto quiere decir que seguirán siendo empleados por el resto de

su vida y no tendrán una libertad financiera ya que solamente recibirán su

sueldo según su puesto.

La única manera en la que se

puede crear una libertad financiera es ser dueño del negocio o inversionistas,

para llegar a esto necesitamos reestructurar nuestra manera de pensar y crear

una mejor manera de producir dinero. Así como aprender a controlar los recursos

de nuestra compañía: trabajadores, financiamiento, productos, clientes,

proveedores, entre otros factores y conseguir a las personas correctas para

cada puesto.

El sistema de negocio el que proporciona

soporte a los procesos de una empresa y están respaldados por sistemas de

información. Para esto se debe crear un plan de negocio.

Un plan de negocio es un

documento en la cual describe el concepto del negocio o empresa, la estructura organizacional, el monto de inversión, mercados,

entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio entre

otros aspectos esto con el fin de mejorar la eficacia y la eficiencia. La planeación

de un negocio consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

estableciendo los principios que habrán de orientarlo, en otras palabras, es el

que guía al emprendedor en la dirección correcta.

El propósito de

dicho plan es buscar inversionistas para el financiamiento en la cual se debe

convencer del porque invertir, no tan solo eso sino para buscar proveedores,

bancos, etc. para demostrar que nuestro plan será realizable. Porque un socio

no invertirá capital si nuestro plan resulta demasiado ambiciosos optimistas

que sean imposibles de lograrse.

Un plan de

negocio tiene sus elementos y principios a continuación se mencionan algunos de

ellos:

Misión: es ala

que se va a dedicar la empresa.

Visión: está

relacionada a futuro deseable de la empresa que tiene aspiraciones cualitativas

y cuantitativas.

Objetivos: son

los resultados que la empresa espera obtener son fines por alcanzar,

establecidos cuantitativamente y determinados en un tiempo.

Políticas: Son guías

para orientar dicho plan.

Presupuestos:

son los recursos monetarios. Es el elemento muy importante para que un negocio

pueda cumplir sus objetivos

Algunos de los

principios serian:

Que el plan sea

realizable, flexibles y que sean precisos, en la cual establece la necesidad de

utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios

de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos

numéricos al elaborar los planes para reducir al mínimo de riesgos.

Referencias:

http://www.alfonsoinclan.com/blog/que-es-un-sistema-de-negocios/

http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/2009/02/11-concepto-de-sistemas-de-negocio.html

http://www.ehowenespanol.com/tipos-sistemas-negocios-info_490810/

https://www.entrepreneur.com/article/264523

https://www.entrepreneur.com/article/269219

MÜNCH GALINDO, LOUDES GARCIA, fundamentos de administración,

México 2009, editorial trillas.