Transformación digital del NYTimes - created from Mind Map

Página 1

1996: Lanzamiento de NYTimes.com

El 22 de enero de 1996, The New York Times estrenó oficialmente la primera versión de su web, a la que llamó The New York Times on the Web.

“forma parte de una amplia estrategia para ampliar el alcance del diario y crear nuevas oportunidades editoriales y de negocio en el medio electrónico”.

La primera web del Times ofrecía contenido procedente de la edición impresa

Materiales originales para la web (como la sección diaria CyberTimes, dedicada a cubrir el sector tecnológico)

Un archivo y diversas opciones interactivas,

“Nuestro sitio está diseñado para sacar el máximo partido a las capacidades en constante evolución ofrecidas por Internet. Al mismo tiempo, vemos que nuestro papel en la Web es similar a nuestro rol tradicional en el medio impreso: actuar como un filtro serio e imparcial y proporcionar a nuestros clientes la información que necesitan y en la que puedan confiar”.

Con todo ello, pretendía atraer tanto a los lectores tradicionales del diario como a nuevas audiencias.

“la inmediatez de las actualizaciones informativas y la oportunidad de interactuar en foros en línea con destacados invitados”

“la naturaleza dinámica e interactiva del medio para aportar una nueva experiencia a la gente que valora la integridad editorial de The New York Times”.

Hasta entonces, los contenidos digitales del Times estaban únicamente disponibles para los suscriptores de America Online (algo más de 4 millones por aquellas fechas).

l modelo de negocio escogido para los inicios de la web del Times era el de la gratuidad de los contenidos para los usuarios de Estados Unidos, que debían registrarse para poder acceder a NYTimes.com, y la generación de ingresos publicitarios, fundamentalmente a través de banners que se cobraban en función del número de impresiones. Entre los primeros anunciantes de la web se encontraban Toyota Motor Corporate Services, Chemical Bank y Douglas Elliman

Para los usuarios de otros países, el planteamiento inicial del diario fue el de ofrecer acceso gratuito de prueba –con registro– durante un mes y posteriormente cobrar una cuota. Pero la idea de hacer pagar a los usuarios internacionales se abandonó rápidamente.