FICHA

Diapositiva 1

• La auditoria: Es el examen de los registros contables del negocio, para formular, presentar estados financieros en forma que: el estado de posicion financiera muestre la verdadera situacion del negocio a la fecha del cierre del ejercicio que se revisa, Estado de resultados: exprese correctamente el resultado de las operaciones del periodo sometido a revision.
• Auditoria de Gestión y resultados:
• Tiene por objeto el examen de la gestión de una empresa con el propósito de evaluar la eficacia de sus resultados con respecto a las metas previstas, los recursos humanos, financieros y técnicos utilizados, la organización y coordinación de dichos recursos y los controles establecidos sobre dicha gestión. Se tiene en cuenta la descripción y análisis del control estratégico, el control de eficacia, cumplimiento de objetivos empresariales, el control operativo o control de ejecución y un análisis del control como factor clave de competitividad.
• 

Diapositiva 2

• La auditoría interna: la desarrollan personas que dependen del negocio y actúan revisando, las más de la veces, los aspectos que interesan particularmente a la administración, aunque pueden efectuar revisiones programadas sobre todos los aspectos operativos y de registro de la empresa.
• La auditoría externa: C onocida también como auditoría independiente la efectúan profesionales que no dependen de la empresa ni económicamente ni bajo ningún otro concepto, ya los que se reconoce un juicio imparcial merecedor de la confianza de terceros. El objeto de su trabajo es la emisión de un dictamen.
• Auditoría Administrativa; Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las caras del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en la operación de los informes y asegurar que la organización los este cumpliendo y respetando.
• 

Diapositiva 3

• Auditoria Operativa: Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados por la organización y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada básicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía.
• Auditoria de gestión ambiental: Es necesario analizar y conocer en todo momento todos los factores de contaminación que generan las actividades de la empresa, y por este motivo será necesario que dentro del equipo humano se disponga de personas cualificadas para evaluar el posible impacto que se derive de los vectores ambientales. Establecer una forma sistemática de realizar esta evaluación es una herramienta básica para que las conclusiones de las mismas aporten mejoras al sistema de gestión establecido.
• Auditoria informatica de sistemas: Su finalidad es el examen y análisis de los procedimientos administrativos y de los sistemas de control interno de la compañía auditada. Al finalizar el trabajo realizado, los
• Sistemas Operativos :Debe verificarse en primer lugar que los Sistemas están actualizados con las ultimas versiones del fabricante, indagando las causas de las omisiones si las hubieran.
• 

Diapositiva 4

• Gracias