LA MENTE ORGANIZACIONAL

LA MENTE ORGANIZACIONAL

1. El director depende de las habilidades de otras personas para la toma de decisiones eficaz

2. Tiene la necesidad de:

   • Comprender, estimular y dirigir procesos de pensamiento

3. El costo de tomar decisiones mediocres o equivocadas es alto en el corto, mediano o largo plazo.

4. El director tiene la responsabilidad de comprender en profundidad la manera en que los esfuerzos de pensamiento organizacionales pueden estructurarse y dirigirse para la toma de decisiones efectivas.

5. El director debe conceder mayor atención a:

   • Los procesos de pensamiento propios Los procesos de pensamiento organizacionales

6. La organización está dotada de mente propia que comprende y trasciende a las mentes individuales de ejecutivos y empleados.

7. Los directores estarán mejor capacitados si identifican claramente los procesos de pensamiento de la mente organizacional.

8. El director debe aprender a prever con mayor precisión las consecuencias de sus decisiones por lo que el acto de pensar es un papel de creciente importancia.

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