matriz

MATRIZ DE IMPACTO Y PROBABILIDAD

• Se pretende identificar y evaluar las oportunidades y amenazas con el fin de destacar aquellas que podrían afectar de manera importante a la organización . consiste en tomar cada una de las oportunidades y amenazas evaluándolas tanto en su impacto como en la probabilidad de ocurrencia , se puede usar una escala arbitraria basada en un criterio numérico
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OPORTUNIDAD

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• Pie de imagen: Se toman las oportunidades de la FODA ya que en esta se hace el estudio previo

AMENAZAS

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• Pie de imagen: Se toman las oportunidades de la FODA ya que en esta se hace el estudio previo

MATRIZ DE IMPACTO - PROBABILIDAD

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• CUADRANTE CRITICO: Las oportunidades y amenazas que se encuentran en este cuadrante deben ser consideradas en primer lugar ya que la probabilidad de ocurrencia es inminente y el impacto en la organización es alto.

MATRIZ DE IMPACTO - PROBABILIDAD

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• CUADRANTE MODERADO : Deben ser consideración en tercer lugar ya que aun cuando la probabilidad de ocurrencia es alta . el impacto para la organización es bajo.