Plan de Negocio

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un SISTEMA DE NEGOCIOS es: “proceso repetible que

produce una ganancia“.Si ésto no produce una ganancia, entonces no es un sistema de negocios válido.

No sirve.

Proporciona soporte a los procesos y que abarca lasactividades clave de la empresa que están respaldados por los

sistemas de información.

El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier

empresario prudente, independientemente de la magnitud del

negocio.Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porque el

concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad

viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de

la empresa.

Proposito de un plan de negocios.

A)Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer yexpandirse local, nacional o internacionalmente con éxito, sus

productos o servicios. Para ello necesita inyectar de capital su

negocio y por consecuencia tendría que demostrar con documentos

la viabilidad de su proyecto (plan de negocios) o al menos fuentes de

financiamiento si lo exigirían, como:

Bancos.

Socios corporativos en una alianza estratégica.

Los socios privados.

Los inversionistas de capital de riesgo.

B)Servir como una guía operativa del negocio. Dado que permite que

el empresario se mantenga enfocado sobre la ruta estratégica que

previamente estableció y sobre todo le permite tener una total

cohesión con todas las áreas de la empresa. Prácticamente se

convierte en una herramienta mas de trabajo (un ejemplo podria ser

para una materia el plan de estudios).