Test
16-NUEVAS
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Preguntas del test (30)
116. El producto de un proyecto está definido por:
- Aa. La colección de entregables
- Bb. Un paquete de tareas
- Cc. La colección de actividades
- Dd. Un paquete de trabajo
217. En la Descomposición Estructurada de Software, los métodos tradicionales distinguen entre dos
momentos y técnicas diferentes:- Aa. Planificación – Gestión del Alcance , en PMBOK y Planificación – Gestión del Tiempo ,
en PMBOK. - Bb. Planificación – Gestión del Tiempo , en PMBOK y Planificación – Gestión del Producto ,
en PMBOK. - Cc. Planificación – Gestión del Producto , en PMBOK
- Dd. Planificación – Gestión del Alcance , en PMBOK
- Aa. Planificación – Gestión del Alcance , en PMBOK y Planificación – Gestión del Tiempo ,
318. La EDT organiza y define el alcance del proyecto en forma:
- Aa. Total
- Bb. Porcional
- Cc. Inversamente proporcional
- Dd. Porcentual
419. La ERS del producto que se quiere obtener en un PS es:
- Aa. Descriptiva
- Bb. Jerarquica
- Cc. Ordenada
- Dd. De niveles de abstracción
520. ¿Cuál de las siguientes métricas del cronograma es mas exacta?
- ACPI
- BSPI
- CPV
- DAB
621. ¿Qué concepto tiene el Programa?
- AGrupo de proyectos gestionados de forma coordinada para obtener unos beneficios que
serían posibles si se gestionaran individualmente - BComponente de un proyecto que resulta más fácil de gestionar. Es frecuente que se
contraten a una empresa externa o, dentro de la misma organización, a otra unidad
funcional diferente. - CSelección y soporte de proyectos o programas. Está guiada por el plan estratégico y los
recursos disponibles. - DGrupo de proyectos gestionados de forma coordinada para obtener unos beneficios que
no serían posibles si se gestionaran individualmente
- AGrupo de proyectos gestionados de forma coordinada para obtener unos beneficios que
722. ¿Qué concepto tiene el Subproyecto?
- AComponente de un proyecto que resulta más fácil de gestionar. Es frecuente que se
contraten a una empresa externa o, otra organización, una unidad funcional
indiferente. - BSelección y soporte de proyectos o programas. Está guiada por el plan estratégico y los
recursos disponibles. - CGrupo de proyectos gestionados de forma coordinada para obtener unos beneficios que
no serían posibles si se gestionaran individualmente - DComponente de un proyecto que resulta más fácil de gestionar. Es frecuente que se
contraten a una empresa externa o, dentro de la misma organización, a otra unidad
funcional diferente.
- AComponente de un proyecto que resulta más fácil de gestionar. Es frecuente que se
823. ¿Qué es Gestión de Proyectos?
- Aa. Es la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto
para cumplir con los requisitos del mismo - Bb. Grupo de proyectos gestionados de forma coordinada para obtener unos beneficios que
no serían posibles si se gestionaran individualmente - Cc. Componente de un proyecto que resulta más fácil de gestionar. Es frecuente que se
contraten a una empresa externa o, dentro de la misma organización, a otra unidad
funcional diferente. - Dd. Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades
del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo
- Aa. Es la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto
924. Asumamos que tenemos un proyecto para ejecutar en cuatro semanas y que el presupuesto es
de $100,000. Nos informan al finalizar la tercera semana que se ha completado sólo el 50% del
trabajo, de acuerdo al cronograma se debía haber realizado el 75%, también que los costos
actuales del proyecto ascienden a $90,000. ¿Cuál es el índice de desempeño de costo para este
proyecto?- ACPI de 0.60 el proyecto necesita ser examinado
- BSPI de 0.67 el proyecto necesita ser examinado
- CCPI de 0.56 el proyecto necesita ser examinado
- DCPI de 0.56 el proyecto no necesita ser examinado
1025. Asumamos que tenemos un proyecto para ejecutar en cuatro semanas y que el presupuesto es
de $100,000. Nos informan al finalizar la tercera semana que se ha completado sólo el 50% del
trabajo, de acuerdo al cronograma se debía haber realizado el 75%, también que los costos
actuales del proyecto ascienden a $90,000. ¿Cuál es el índice de desempeño del cronograma
para este proyecto?- Aa. SPI de 0.68 el proyecto necesita ser examinado
- Bb. SPI de 0.67 el proyecto no necesita ser examinado
- Cc. CPI de 0.56 el proyecto necesita ser examinado
- Dd. SPI de 0.67 el proyecto necesita ser examinado
1126. Asumamos que tenemos un proyecto para ejecutar en cuatro semanas y que el presupuesto es
de $100,000. Nos informan al finalizar la tercera semana que se ha completado sólo el 50% del
trabajo, de acuerdo al cronograma se debía haber realizado el 75%, también que los costos
actuales del proyecto ascienden a $90,000.¿Cuál es la varianza del costo para este proyecto?- Aa. CV negativo de $41,000 desfavorable para el proyecto
- Bb. CV negativo de $40,000 desfavorable para el proyecto
- Cc. CV positiva de $40,000 favorable para el proyecto
- Dd. SV positiva de $25,000 favorable para el proyecto
1227. ¿Qué permite obtener un estimado de costes a travez de puntos de función ?
- ACOCOMO I
- BRisk Management
- CMicrosoft Project
- DCOCOMO II
1328. Consiguen información sobre la forma en que la gente desarrolla software de computadora y
sobre el punto de vista humano de la efectividad de las herramientas y métodos.- AMétricas Orientadas al computador
- BMétricas de Calidad.
- CMétricas Orientadas a la persona
- DMétricas Técnicas
1429. Cuando recién se está conceptualizando el proyecto, usted tiene un intercambio de opiniones
con el sponsor acerca de qué técnica de estimación se debería utilizar. Usted desea aplicar algún
tipo de juicio de expertos, pero el sponsor prefiere una estimación análoga. Lo mejor sería:- Aa. Aceptar la estimación análoga pues es una forma de juicio experto.
- Bb. Sugerir el costeo del ciclo de vida como un punto medio entre ambas posiciones.
- Cc. Determinar por qué el sponsor desea una estimación tan exacta.
- Dd. Tratar de convencer al sponsor de utilizar el juicio experto pues usualmente es más
exacto.
1530. El project manager está asignando estimados de costos a las actividades individuales o a los
paquetes de trabajo para establecer una línea base de medición de la performance del proyecto.
¿Qué proceso es éste?- APresupuesto de costos.
- BGestión de los costos.
- CEstimación de costos.
- DControl de costos.
1631. Recién ha completado la fase de iniciación de un pequeño proyecto y está próximo a iniciar la
fase de planeamiento cuando un stakeholder le solicita el presupuesto del proyecto y la línea
base del costo. ¿Qué le debería responder?- AEl presupuesto y la línea base no estarán terminados y aceptados hasta que termine la
fase de planeamiento. - BEl presupuesto se puede encontrar en el Project Charter, el cual ya está disponible.
- CEl plan de proyecto no contendrá el presupuesto y la línea base pues éste es un proyecto
pequeño. - DEs imposible completar un estimado antes de que se cree y termine un plan de proyecto.
- AEl presupuesto y la línea base no estarán terminados y aceptados hasta que termine la
1732. Son utilizadas para obtener medidas directas del resultado y la calidad de la ingeniería del
software.- Aa. Métricas Orientadas al costo
- Bb. Métricas de Calidad
- Cc. Métricas Orientadas al tamaño
- Dd. Métricas de productividad
1833. ¿Cuál de las siguientes vistas arquitecturales NO forma parte de las vistas 4+1?
- Aa. Vista de sincronización.
- Bb. Vista de diseño.
- Cc. Vista de despliegue.
- Dd. Vista de implementación.
1934. ¿Cuál de los siguientes diagramas no pertenece a los diagramas de Estructura?
- Aa. Diagrama de Actividades
- Bb. Diagrama de Paquetes
- Cc. Diagrama de Componentes
- Dd. Diagrama de despliegue
2035. Comportamiento que especifica la secuencia de pasos que ejecuta un proceso computacional..
- AActividad
- BInteracción
- CMáquina de Estados
- DTarea
2136. De los siguientes elementos, cuál NO puede intervenir en una interacción:
- AClase
- BObjeto
- CMensaje
- DActor
2237. Es un diagrama de interacción que resalta la organización estructural de los objetos o roles que
envían y reciben mensajes en la interacción.- ADe Comunicación
- BDe Tiempos
- CDe Revisión de Interacciones
- DDe Secuencia
2338. Indicar cuál de las siguientes afirmaciones sobre casos de uso es INCORRECTA:
- ALa realización de un caso de uso se expresa mediante una colaboración.
- BLos casos de uso se pueden relacionar entre sí a través de generalización, inclusión,
extensión y asociación. - CUn caso de uso representa una funcionalidad del sistema que genera algún valor para
el usuario. - DLos casos de uso se utilizan como guía para el resto del proceso de desarrollo.
2439. Interfaz es:
- AColección de operaciones que especifican un servicio que no es ofrecido por una clase
o componente. - BRepresenta una instancia de una clase en un determinado contexto
- CUna descripción de un conjunto de objetos que comparten los\r\nmismos atributos,
operaciones, relaciones y semántica. - DColección de operaciones que especifican un servicio que puede ser ofrecido por una
clase o componente.
- AColección de operaciones que especifican un servicio que no es ofrecido por una clase
2540. La principal diferencia entre Clase y Componente es..
- ALas clases pueden realizar interfaces y los componentes las necesitan para
comunicarse. - BEntre clases pueden existir relaciones y entre componentes no.
- CLas clases son abstracciones lógicas del sistema y los componentes fragmentos físicos
del mismo. - DLas clases no pueden realizar interfaces y los componentes las necesitan para
comunicarse.
- ALas clases pueden realizar interfaces y los componentes las necesitan para
2641. Para modelar el comportamiento de un objeto reactivo el diagrama más apropiado es:
- ADiagrama de Objetos
- BDiagrama de Actividades
- CDiagrama de Casos de uso
- DDiagrama de Estados
2742. UML, por sus siglas en inglés es:
- AUnified Modeling Language
- BUnit Modeling Language
- CUnified Modeling Layer
- DUnit Modeling Layer
28Indicar, según el estándar ISO 12207, cuál de los siguientes procesos del ciclo de vida del
software no es un proceso de soporte:- AVerificación
- BMejora
- CAseguramiento de calidad
- DUsabilidad
2944. Las siguientes áreas de conocimiento se distinguen en el estándar SWEBOK. Señalar la opción
errónea- ADiseño
- BAnálisis
- CPruebas
- DMantenimiento
3045. Un Ingeniero de Software debe seleccionar, justificando la elección, el Ciclo de Vida más
adecuado para un proyecto que se define: Proyecto de desarrollo de aplicación de gestión con
unos plazos de entrega bastante agresivos y que por tanto exigen que se acorte el tiempo de
desarrollo. Qué ciclos usaría?:- AIncremental
- BPrototipado
- CCascada
- DReutilización
Información
- Descripción
- Complexivo Cuestionario Test sobre 16-NUEVAS, creado por ceci contento el 10/05/2018.
- Autor
- ceci contento
- Idioma
- Español
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