PROVA DE SEXTA

1. 1Assinale a alternativa que corresponde a uma atitude presente na liderança orientada para a tarefa, ou autocrática.
   Escolha uma:

   1. ADedica-se à melhoria do clima organizacional.
   2. BPromove avaliações de desempenho como a categorizada como 360º.
   3. CApoia o desenvolvimento de equipes de autogestão.
   4. DFocaliza a necessidade de cumprir as metas organizacionais.
2. 2O reflexo do exercício da Liderança é o resultado alcançado pelo líder em relação às pessoas que influencia. Para o Líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desafio identificar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano. Considerando o contexto de liderança, selecione a opção correta.
   Escolha uma:

   1. AO volume dos resultados produzidos pelo exercício da liderança autocrática é maior, porém a frustração e agressividade também
   2. BAs características comportamentais predominantes dos subordinados do líder liberal e do líder democrático são similares quanto à escolha do que fazer e quando fazer.
   3. CNa divisão do trabalho, o líder autocrático determina a tarefa de cada um e cada qual escolhe seu companheiro de trabalho. Na liderança democrática, o grupo decide sobre a divisão de trabalho e sobre o parceiro de cada um.
   4. DNa programação dos trabalhos, tanto o líder democrático como o liberal não interferem de nenhuma forma nas decisões do grupo.
3. 3A capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral. Assinale a opção
   correta sobre a liderança nas organizações.
   Escolha uma:

   1. ALíder e liderados encontram-se em uma relação de influência recíproca. Os liderados são submissos de quem exerce a liderança.
   2. BLiderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos gerenciais.
   3. CChefes são diferentes de líderes, pois os líderes têm poder formal associado ao carisma pessoal.
   4. DAutoridade formal e liderança nem sempre andam juntas. A pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus colaboradores.
4. 4É a abordagem organizacional que objetiva a delegação ao funcionário do poder de decisão, autonomia e exige o comprometimento com as decisões estratégicas com a finalidade de melhorar o desempenho da empresa:
   Escolha uma:

   1. AJob enrichment.
   2. BEmpowerment.
   3. COrganização celular.
   4. DOrganização matricial.
5. 5É característica da "Escola de Chefes":
   Escolha uma:

   1. Aa unidade de comando determina que cada subordinado recebe ordens e presta contas somente a um superior.
   2. Bambiente nada absoluto onde existem várias maneiras de se administrar.
   3. Corganização contínua de cargos limitados aos chefes por normas escritas.
   4. Dênfase da organização como um todo e um sistema integrado.
6. 6É o poder atribuído a um indivíduo que ocupa uma posição específica dentro da organização:
   Escolha uma:

   1. ALegítimo
   2. Bde referência
   3. Ccoercitivo
   4. Dpremiador.
7. 7Quando está diante de subordinados inexperientes, mas que perderam seu interesse inicial no desenvolvimento profissional, o exercício adequado da liderança de tipo situacional exige que o líder
   Escolha uma:

   1. Aajude e apoie os esforços dos liderados para cumprirem as tarefas, dividindo com eles as decisões.
   2. Bpasse as responsabilidades de decisão aos liderados.
   3. Cdivida com eles a responsabilidade pela formulação de objetivos estratégicos da organização.
   4. Ddirija e supervisione a realização das tarefas, mas solicitando sugestões e explicando suas decisões.
8. 8Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
   I. A liderança, a direção e a gerência são um mesmo papel que necessariamente deve ser desempenhado pelo administrador.
   II. Uma das características da liderança autocrática é o comportamento do líder que assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
   III. A motivação está relacionada a três aspectos diretamente vinculados aocomportamento: a liderança, os objetivos organizacionais e a tomada de decisão.
   
   Escolha uma:
   

   1. ASomente I e III estão corretas.
   2. BNenhuma das afirmativas está correta.
   3. CSomente I e II estão corretas.
   4. DSomente II e III estão corretas.
9. 9Quando propomos que a eficácia do líder reside na sua capacidade de responder ou ajustar-se a determinada situação estamos nos apoiando em uma abordagem
   Escolha uma:

   1. ASistêmica
   2. Borganizacional
   3. Ccontingencial
   4. Dfuncionalista
10. 10Não há liderança sem poder. Segundo Galbraith há três instrumentos para o exercício do poder. Por detrás desses três instrumentos estão três fontes de poder. A fonte mais importante nas sociedades modernas está ligada ao poder condicionado. Essa fonte de poder é a
    Escolha uma:

    1. Apersonalidade
    2. Borganização
    3. Criqueza
    4. Dpropriedade

11. 11A liderança é vista como um processo em que se estabelecem
    Escolha uma:

    1. AInterrelações entre homens e máquinas.
    2. Ba razão e o cenário para manutenção da ordem.
    3. Ca cultura do poder e aspectos sociológicos
    4. Drelações de influência entre pessoas.
    5. Eespaços sociais autônomos.
12. 12Liderança
    I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
    II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
    III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
    IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o
    desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
    É correto o que consta APENAS em
    Escolha uma:

    1. AIII e IV.
    2. BI, II e III.
    3. CI e IV
    4. DII, III e IV.
    5. EI e II
13. 13Para Chiavenato (2014, p. 336), “não se deve confundir liderança com direção”. O clima organizacional depende do estilo de liderança utilizado, das políticas e valores existentes, da cultura corporativa,entre outros fatores. Leia as afirmativas sobre Clima Organizacional e Liderança:
    I) Um bom administrador pode ser ou não um bom líder, mas nem sempre um bom líder é um bom administrador.
    II) A liderança não é um fenômeno social e ocorre exclusivamente em função do cargo que o líder ocupa.
    III) Nenhuma pessoa pode ser um líder a menos que possa fazer com que as pessoas façam aquilo que ela pretende fazer, nem será bem sucedida a menos que seus seguidores a percebam como um meio de satisfazer suas próprias aspirações pessoais.
    IV) O tipo de liderança democrático é um tipo de influência exercida sobre as pessoas que devem, por obrigação e imposição, executar as ordens do líder.
    V) Pode-se afirmar que um clima organizacional positivo é resultado de uma liderança que usa
    adequadamente incentivos para obter resultados das pessoas.
    VI) A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana e essencial em todas as
    funções administrativas. No entanto, é mais relevante e imprescindível, no trabalho do administrador, na função de controle.
    Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS:
    Escolha uma:
    

    1. AI, III, V
    2. BI, III, V, VI
    3. CII, IV, V
    4. DI, II, IV
    5. EII, III, IV, VI
14. 14Leia as afirmativas sobre Cultura Organizacional.
    I) A cultura organizacional não é algo palpável, que se possa tocar.
    II) O modo como as pessoas interagem em uma organização, as atitudes predominantes, as
    pressuposições adjacentes, as aspirações e os assuntos relevantes nas interações entre os membros fazem parte da cultura da organização.
    III) A cultura organizacional é percebida ou observada em si mesma, pois todos os aspectos são visíveis e superficiais.
    IV) A cultura organizacional é um padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados,
    descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptação externa e integração interna.
    V) A cultura organizacional representa as normas formais e escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização.
    Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS:
    

    1. AIII, IV e V
    2. BI, II, III e IV
    3. CI, II e IV
    4. DI e V
    5. EII, III e IV
15. 15É a abordagem organizacional que objetiva a delegação ao funcionário do poder de decisão,
    autonomia e exige o comprometimento com as decisões estratégicas com a finalidade de melhorar o desempenho da empresa:
    Escolha uma:

    1. AEmpowerment
    2. BOrganização Matricial
    3. COrganização celular
    4. DJob enlargement.
16. 16O conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas,
    compartilhado por todos os membros da organização, refere-se à definição de
    Escolha uma

    1. AEstratégia Organizacional
    2. BGestão Organizacional
    3. CClima Organizacional
    4. DCultura Organizacional
17. 17Entre os elementos ou níveis da cultura organizacional inclui(em)-se

    1. Apressupostos básicos, correspondentes ao nível mais profundo da cultura, tais como as crenças vigentes.
    2. Britos de confirmação, que correspondem à subcultura das diferentes camadas da organização.
    3. Critos de degradação, que evidenciam a contracultura vigente na organização.
    4. Dosmose comportamental, que propicia a interpenetração dos diferentes valores dos componentes
       da organização.
    5. Eos aspectos externos e observáveis pelo público externo, denominado clima organizacional.
18. 18Políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura organizacional e tecnologia adotada são exemplos de aspectos ______________ da cultura organizacional.
    Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da frase acima.
    Escolha uma:

    1. ACompartilhados
    2. Bformais
    3. Cinformais
    4. Dimperceptíveis
    5. Eoculto
19. 19O clima organizacional está intimamente relacionado com a ____________ dos membros da
    organização, sendo decorrentes deste fator, por exemplo, a satisfação das necessidades pessoais, em caso de elevado clima organizacional, ou a insatisfação, em caso de clima organizacional baixo. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da frase acima.
    Escolha uma:

    1. Acultura
    2. Bmotivação
    3. Cdeterminação
    4. Dcolaboração
20. 20Com relação a cultura, liderança e desempenho organizacional, julgue o próximo item.
    A cultura organizacional define como os indivíduos se apresentam e como apresentam sua
    organização a outros indivíduos no contexto de trabalho.
    Escolha uma opção:

    1. AVerdadero
    2. BFalso

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PREPARAÇÃO

Autor

Dan CS

Idioma

Português

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