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Test

Agil Control 3

ozkar valenzuela 12 preguntas

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Preguntas del test (12)

  1. 1¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a los primeros pasos para hacer estrategia, según lo mencionado en el texto de laclase?
    1. Aa.En base a la definición del problema que tenemos hoy en la empresa, debemos ser capaces de idear distintas posibilidades paragenerar ventaja competitiva.
    2. Bb.Una aspiración ganadora junto con la definición del problema a resolver provee material inspirador para empezar a plantearalternativas de solución al problema y así crecer.
    3. Cc.Es conveniente tener claro qué queremos conseguir en el largo plazo para evitar que nuestras opciones sean demasiado tácticas omuy centradas en el corto plazo.
    4. Dd.Hacer estrategia implica tomar opciones por un camino y no otro.
    5. Ee.Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta.
  2. 2¿De qué maneras se puede desarrollar una aspiración ganadora?
    I. Planteando una misión y visión.
    II. Planteando el propósito y el sueño futuro.
    III. Definiendo la aspiración o meta a conseguir y lo que significa “ganar” para la organización.
    1. Aa.I y II
    2. Bb.Sólo III
    3. Cc.Sólo I
    4. Dd.I, II y III
    5. Ee.II y III
  3. 3¿Cuál de las siguientes alternativas define mejor lo que es la misión de una organización, de acuerdo con lo expuesto en el texto de la clase?
    1. Aa.
      Es la lista de proyectos que la organización contempla ejecutar en un período determinado
    2. Bb.
      Es el propósito fundamental de la organización, su razón de ser.
    3. Cc.
      Es el conjunto de tareas que la organización realiza para cumplir con la oferta de valor hacia su cliente.
    4. Dd.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con la palabra“Ninguna”).
    5. Ee.
      Ninguna de las alternativas expuestas responde adecuadamente la pregunta.
  4. 4¿Qué características debiera tener una misión para ser considerada como una “buena misión” en su definición?
    I. Una buena misión es corta.
    II. Una buena misión es inspiradora.
    III. Una buena misión refleja en que negocio está realmente la organización.
    1. Aa.
      Las alternativas I, II y III son correctas.
    2. Bb.
      Las alternativas I y II son correctas.
    3. Cc.
      Sólo la alternativa II es correcta.
    4. Dd.
      Sólo la alternativa I es correcta.
    5. Ee.
      Las alternativas I y III son correctas.
  5. 5¿Cuál de las siguientes NO corresponde a una de las preguntas que debiéramos plantear para asegurar que la misión quede bienestructurada?
    1. Aa.
      ¿Esta misión sería acogida con entusiasmo por una amplia base de personas dentro de la organización?
    2. Bb.
      ¿Puede prever que esta misión será válida tanto ahora como en muchos años más?
    3. Cc.
      ¿Encuentra esta misión personalmente importante, inspiradora?
    4. Dd.
      ¿Esta misión representa la imagen del estado futuro y deseado?Imagen de la opción D
    5. Ee.
      ¿La misión le ayuda a decidir qué actividades no perseguir, eliminar o no considerar?
  6. 6¿Cuál de las siguientes alternativas refleja alguna característica relativa a una buena definición de visión para una organización, de acuerdocon lo expuesto en el texto de la clase?
    1. Aa.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con lapalabra “Ninguna”).
    2. Bb.
      La visión es el sueño compartido de qué queremos como ideal de una organización para el futuro
    3. Cc.
      La visión representa la imagen del estado futuro deseado para una organización.
    4. Dd.
      Ninguna de las alternativas expuestas responde adecuadamente la pregunta.
    5. Ee.
      La visión debe ser una frase simple, corta, precisa, ambiciosa e inspiradora.
  7. 7¿Cuál de las siguientes corresponde a una de las preguntas que debiéramos plantear para asegurar que la visión quede bien estructurada?
    I. ¿Considera que esta visión refleja la necesidad de fondo que estamos satisfaciendo?
    II. ¿Considera esta visión cautivadora y motivadora?
    III. ¿Esta visión es clara y fácil de entender?
    1. Aa.
      Sólo la alternativa III es correcta.
    2. Bb.
      Las alternativas II y III son correctasImagen de la opción B
    3. Cc.
      Las alternativas I y II son correctas
    4. Dd.
      Sólo la alternativa I es correcta.
    5. Ee.
      Las alternativas I, II y III son correctas
  8. 8¿Qué diferencia a una aspiración ganadora ágil de las tradicionales misión y visión, de acuerdo con lo comentado en el texto de la clase?:
    Seleccione una:
    1. Aa.
      La aspiración ganadora ágil está más centrada en un determinado nicho de clientes.
    2. Bb.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con la palabra“Ninguna”).
    3. Cc.
      La aspiración ganadora ágil es más detallada y extensa que la misión y visión.
    4. Dd.
      La aspiración ganadora ágil describe qué significa ganar para esta organización, siendo más abstracta que la visión y misión
    5. Ee.
      Ninguna de las alternativas expuestas responde adecuadamente la pregunta.
  9. 9¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la definición de una aspiración ganadora, de acuerdo con lo comentado en el texto de la clase?
    1. Aa.
      Ganar implicará cosas potencialmente muy distintas entre diferentes industrias, pero cada organización debe conceptualizar loque significa ganar
    2. Bb.
      Cuando una organización se dispone a operar sin una intención explícita de ganar en su mercado o negocio, rara vez consigueganar.
    3. Cc.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta
    4. Dd.
      Para crear una aspiración ganadora, las organizaciones deben determinar quiénes son los consumidores, usuarios o clientes yquién es la competencia, no considerando sólo a los competidores más conocidos.
    5. Ee.
      Para ser sostenibles, las organizaciones deben procurar ganara en un lugar particular y de una manera particular
  10. 10De acuerdo a lo señalado en el material de estudio, el Propósito…
    1. Aa.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta.
    2. Bb.
      …ennoblece a través de conectar con una idea más profunda del por qué existe la organización
    3. Cc.
      …diferencia a la organización y la hace distinta.
    4. Dd.
      …excluye a la organización de ciertas cosas al clarificar lo que se hará y lo que no se hará.
    5. Ee.
      …establece el escenario para la creación y captura de valor.

Información

Descripción
diplomado UC estrategia agil Test sobre Agil Control 3, creado por ozkar valenzuela el 11/07/2022.
Idioma
Español
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