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Tema 12
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Preguntas del test (19)
1Tradicionalmente, las decisiones operativas han estado reservadas para quienes ocupan
niveles directivos más altos.- AVerdadero
- BFalso
2Las tomas de decisiones tácticas y estratégicas se relacionan directamente con las
actividades y tareas cotidianas.- AVerdadero
- BFalso
3Los modelos prescriptivos se relacionan con la forma real en que las personas toman
sus decisiones.- AVerdadero
- BFalso
4Un supuesto básico del modelo racional o clásico es considerar que quien toma la
decisión no se ve afectado por limitaciones cognitivas y posee toda la información
relativa a la situación.- AVerdadero
- BFalso
5En el modelo racional o clásico, la evaluación de alternativas es una etapa anterior a la
de elegir el modelo de decisión y al establecimiento de objetivos.- AVerdadero
- BFalso
6El modelo de racionalidad limitada se desarrolla como alternativa al modelo racional.
- AVerdadero
- BFalso
7El proceso de “incrementalismo” es un proceso secuencial en el que se van ajustando
los objetivos, de modo que las medidas que se aplican son producto de decisiones
previas.- AVerdadero
- BFalso
8El modelo “cubo de basura” supone un intento de caracterizar la complejidad de hacer
frente a decisiones múltiples, sobre todo las que se toman en condiciones de alta
incertidumbre.- AVerdadero
- BFalso
9El proceso que sigue el modelo de decisión retrospectiva está diseñado para justificar,
bajo apariencia de rigor científico, lo que es una decisión no programada y tomada de
forma intuitiva.- AVerdadero
- BFalso
10Lo que caracteriza a la toma de decisiones intuitiva es que las distintas personas
implicadas pueden tener objetivos divergentes o contradictorios.- AVerdadero
- BFalso
11Para mejorar las fases de toma de decisiones resultan útiles técnicas como el
brainstorming o el pensamiento lateral.- AVerdadero
- BFalso
12Para prevenir el pensamiento grupal resulta recomendable utilizar estrategias del tipo
“abogado del diablo” .- AVerdadero
- BFalso
13Al aplicar el “método experto” se deja que sea la persona más experta del grupo quien
tome la decisión que considere oportuna.- AVerdadero
- BFalso
14En las decisiones por consenso se discuten las alternativas y se adopta la más votada.
- AVerdadero
- BFalso
15Una de las ventajas de las decisiones grupales sobre las individualidades es aquellas que
dotan de mayor legitimidad a las decisiones tomadas.- AVerdadero
- BFalso
16Las decisiones grupales son más propias de organizaciones en las que predomina un
estilo de dirección de carácter participativo.- AVerdadero
- BFalso
17El modelo de racionalidad limitada es el que mejor caracteriza la complejidad de hacer frente a decisiones múltiples en condiciones de alta incertidumbre.
- AVerdadero
- BFalso
18Un claro ejemplo de los modelos políticos e intuitivos es el ‘árbol decisional’ .
- AVerdadero
- BFalso
19La utilidad del big data y HR analytics consiste fundamentalmente en comprobar de forma retrospectiva la eficacia de decisiones previamente tomadas .
- AVerdadero
- BFalso
Información
- Descripción
- Test sobre Tema 12, creado por Andrea Pérez Cardona el 15/11/2022.
- Autor
- Andrea Pérez Cardona
- Idioma
- Español
- Visitas
- 123
- Valoración
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