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Integración y gestión de proyectos: coordinación y riesgos

Julio Cesar 13 preguntas

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Preguntas del test (13)

  1. 1En una empresa de desarrollo de videojuegos, Laura es la líder de un proyecto ambicioso y necesita coordinar el trabajo de diferentes equipos que se encargan del diseño, programación y arte del juego. ¿A quién debería Laura acudir para asegurarse de que los diferentes componentes del juego se integren correctamente?
    1. AGerente de Recursos Humanos.
    2. BJefe del Departamento de Marketing.
    3. CGrupos de Interés externos.
    4. DDirector del Proyecto.
  2. 2En un proyecto de desarrollo de software, Carolina está a cargo como directora del proyecto y necesita asegurarse de que todas las partes del proyecto trabajen juntas de manera coherente y que se cumplan los objetivos establecidos. ¿Cuál de las siguientes actividades es esencial para lograr la integración adecuada del proyecto?
    1. ACelebrar una fiesta de lanzamiento del proyecto.
    2. BOrganizar reuniones semanales para revisar el progreso y resolver problemas.
    3. CEnviar correos electrónicos frecuentes a los interesados.
    4. DCambiar constantemente el alcance del proyecto.
  3. 3El equipo de desarrollo de un proyecto ha identificado varias opciones para solucionar un problema técnico. ¿Cuál de las siguientes herramientas puede ayudar al equipo a evaluar las opciones y seleccionar la mejor solución?
    1. AJuicio de Expertos.
    2. BAnálisis Costo-Beneficio.
    3. CToma de Decisiones Multicriterio.
    4. DAnálisis de Flujo del Valor (AFV).
  4. 4Durante la fase de planificación de un proyecto de construcción, el equipo ha identificado riesgos potenciales y ha desarrollado respuestas a esos riesgos. Sin embargo, también desean tener un enfoque sistemático para gestionar los riesgos a lo largo del proyecto. ¿Qué proceso les ayudará a lograr esto?
    1. APlanificar la Gestión de Riesgos.
    2. BMonitorear los Riesgos.
    3. CIdentificar los Riesgos.
    4. DControlar los Riesgos.
  5. 5Javier es un director de proyecto a cargo de un proyecto importante que involucra múltiples interesados con diferentes expectativas y necesidades. ¿cuál de las siguientes habilidades es fundamental para que pueda tratar de manera efectiva con los interesados?
    1. AHabilidad para liderar equipos grandes.
    2. BHabilidad para tomar decisiones rápidas.
    3. CHabilidad para negociar y persuadir.
    4. DHabilidad para gestionar el riesgo del proyecto.
  6. 6Ernesto es seleccionado como líder del proyecto, debido a las excelentes habilidades que tiene, ¿cuál de las siguientes habilidades es considerada esencial para que Ernesto sea un director de proyecto según los autores del texto?
    1. ATener conocimientos técnicos avanzados en el área del proyecto.
    2. BSer capaz de delegar tareas de forma efectiva.
    3. CSer un buen comunicador y tener habilidades de negociación.
    4. DSer rígido y seguir el plan a cualquier costo.
  7. 7Raul trabaja en una empresa tecnologica que esta elaborando un proyecto. El quiere preguntar sobre la integración del proyecto, porque no sabe quien es el que combina los resultados en todas las areas de conocimiento. ¿A quien le debería preguntar Raúl sobre la integración?
    1. APatrocinador
    2. BCliente
    3. CGrupos de Interés
    4. DDirector del Proyecto
  8. 8Jorge trabaja en una empresa tecnologica que esta elaborando un proyecto. Es su primera vez como director del proyecto y tiene que realizar diferentes actividades para la gestion de la integracion del proyecto. Una de las siguientes actividades no tiene que ver con la gestion de la Integracion.
    1. AAsignacion de Recursos
    2. BAdaptacion de los procesos para cumplir con los objetivos
    3. CDefinicion de los interesados
    4. DGestion de Interdependencias
  9. 9Pedro trabaja en una empresa de desarrollo tecnológico y quiere realizar cambios en el proyecto de creación de una nueva aplicación. ¿Qué opción de Control Integrado de Cambios puede incorporar para evaluar y aprobar los cambios propuestos?
    1. AOtro director del proyecto
    2. BAprobación del patrocinador para cada cambio
    3. CIncrementar otro nivel de control para cambios
    4. DComité de Control de Cambios (CCB)
  10. 10María trabaja en el área de análisis de datos de una empresa y ha identificado un problema real: altos costos operativos y márgenes de beneficio reducidos. María ha desarrollado un trabajo que cree que ayudará a la empresa a reducir gastos y aumentar beneficios significativamente. Sin embargo, antes de implementar el cambio propuesto en la herramienta de análisis de datos, necesita justificar su viabilidad mediante una técnica adecuada. ¿Cuál de las siguientes opciones utilizará para respaldar su propuesta?
    1. AAnálisis costo-beneficio
    2. BGestión de la configuración
    3. CAnálisis de alternativas
    4. DConfiar en el juicio de expertos

Información

Descripción
Test sobre Sin título, creado por Julio Cesar el 02/08/2023.
Idioma
Español
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Etiquetas
certificado pmp (dirección de proyectos)
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