Tema 2

1. 1¿Qué significa la viabilidad técnica?

   1. AEvaluar si las tecnologías permiten fabricar y que sea asequible
   2. BVerificar la factibilidad del financiamiento
   3. CAnalizar la capacidad del personal
   4. DAsegurar la satisfacción del cliente
2. 2¿Cuál de estos es un componente del plan de marketing?

   1. AInversiones financieras
   2. BRecursos humanos
   3. CTecnología avanzada
   4. DEstudio de mercado
3. 3¿Qué es el análisis de viabilidad económica?

   1. AConocer la rentabilidad esperada
   2. BAsegurar la disponibilidad de empleados
   3. CEstablecer los costos de producción
   4. DEvaluar los riesgos comerciales
4. 4¿Qué aspecto debe incluir el plan de producción?

   1. ADescripción de procesos
   2. BInvestigación de mercado
   3. CMarketing en redes sociales
   4. DPlanificación contable
5. 5¿Qué es el plan de empresa?

   1. AUn organigrama
   2. BSolo un registro de empleados
   3. CInforme de viabilidad técnica
   4. DDocumento que recoge los objetivos y estrategias de la empresa
6. 6¿Qué es la viabilidad económica?

   1. AProbar tecnologías
   2. BEvaluar si el proyecto es rentable
   3. CDefinir los valores empresariales
   4. DBuscar proveedores
7. 7¿Qué significa CANVAS en el contexto de modelos de negocio?

   1. AHerramienta visual que permite estructurar el modelo de negocio
   2. BInforme de viabilidad económica
   3. CDocumento de presentación
   4. DDocumento financiero
8. 8¿Qué es el análisis de viabilidad financiera?

   1. AGestión de personal
   2. BInvestigación del entorno
   3. CEvaluar la disponibilidad de fondos necesarios
   4. DEstudio de marketing
9. 9¿Cuál es el propósito de un plan de ventas?

   1. AEstablecer objetivos de ingresos y estrategias de mercado
   2. BEvaluar la producción
   3. CAdministrar el equipo de trabajo
   4. DControlar los costos
10. 10¿Qué es el análisis de viabilidad comercial?

    1. AEvaluar la aceptación de un producto en el mercado
    2. BControlar el presupuesto
    3. CMedir la calidad del producto
    4. DOrganizar el equipo

11. 11¿Qué incluye un estudio de mercado?

    1. AProceso de producción
    2. BEstrategia de financiación
    3. CPlan de inversión
    4. DAnálisis de los clientes, la competencia y la demanda
12. 12¿Qué significa el análisis DAFO?

    1. ADeterminar el precio del producto
    2. BIdentificar Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
    3. CCrear un plan de marketing
    4. DControlar el inventario
13. 13¿Qué es una estrategia de marketing?

    1. ARegistro de empleados
    2. BOrganización contable
    3. CAnálisis de viabilidad
    4. DPlan para posicionar un producto en el mercado
14. 14¿Qué función cumple un análisis financiero en el plan de empresa?

    1. AControla la producción
    2. BEstudia el mercado
    3. CGenera publicidad
    4. DDetermina la rentabilidad y viabilidad económica
15. 15¿Qué es el valor diferencial de un producto?

    1. APrecio en el mercado
    2. BMarca del fabricante
    3. CCualidad que lo distingue de la competencia
    4. DCosto de producción
16. 16¿Qué es la segmentación de mercado?

    1. ADividir el mercado en grupos con características similares
    2. BRealizar un inventario
    3. CEstablecer precios
    4. DDistribuir los productos en tiendas
17. 17¿Qué es la viabilidad organizativa?

    1. AEvalúa si la estructura de la empresa permite el éxito del proyecto
    2. BOrganiza el equipo de ventas
    3. CReduce los costos
    4. DAsegura la satisfacción del cliente
18. 18¿Qué elemento es esencial en el plan de marketing?

    1. AAdministración de recursos
    2. BDiseño de oficinas
    3. CEstrategias de promoción
    4. DDistribución del personal
19. 19¿Qué objetivo tiene el plan financiero en el plan de empresa?

    1. AControlar los empleados
    2. BEvaluar la viabilidad técnica
    3. CDiseñar el producto
    4. DDeterminar la rentabilidad y necesidades de inversión
20. 20¿Qué es el análisis de viabilidad técnica?

    1. ADeterminar si los recursos técnicos son adecuados
    2. BAsegurar el financiamiento
    3. CCrear un plan de marketing
    4. DControlar el equipo de trabajo
21. 21¿Qué es un análisis del entorno?

    1. AProceso de selección de personal
    2. BInventario de productos
    3. CEstrategia de marketing
    4. DEstudio de factores externos que afectan la empresa
22. 22¿Qué es una ventaja competitiva?

    1. AAumento de costos
    2. BFactor que permite a la empresa destacar frente a la competencia
    3. CReducción de personal
    4. DEstrategia de producción
23. 23¿Qué es la estrategia de diferenciación?

    1. ACrear características únicas en el producto
    2. BReducir costos de producción
    3. CContratar más empleados
    4. DAmpliar la red de distribución
24. 24¿Qué función tiene la política de precios en el plan de marketing?

    1. AControla los costos de producción
    2. BDefine la imagen de la empresa
    3. COrganiza la estructura del personal
    4. DDetermina el precio adecuado para el producto en el mercado
25. 25¿Qué es el punto de equilibrio?

    1. AMáximo de ventas en un período
    2. BPunto donde no hay ganancias
    3. CMomento en el que los ingresos igualan a los costos
    4. DValor de mercado de los activos
26. 26¿Qué es el análisis FODA?

    1. ACreación de estrategias de precio
    2. BAnálisis del ciclo de vida del producto
    3. CRegistro de ingresos y gastos
    4. DEvaluación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
27. 27¿Qué es la viabilidad comercial?

    1. AEstudio de la aceptación de un producto en el mercado
    2. BRevisión de la contabilidad
    3. CC) Evaluación de costos de producción
    4. DD) Creación de estrategias de marketing
28. 28¿Cuál es el propósito del plan operativo?

    1. AA) Organizar las actividades necesarias para llevar a cabo la producción
    2. BB) Establecer políticas de precios
    3. CC) Crear un plan de ventas
    4. DD) Evaluar la satisfacción del cliente
29. 29¿Qué representa un análisis de mercado en el plan de empresa?
    
    

    1. AA) Investigación de la demanda y competencia en el mercado
    2. BB) Registro de los ingresos
    3. CC) Creación de un producto nuevo
    4. DD) Control de gastos
30. 30¿Qué es el costo variable?
    
    

    1. AInversiones fijas en infraestructura
    2. BGastos que cambian según la producción
    3. CSalarios de directivos
    4. DCostos de marketing
31. 31¿Qué función tiene el organigrama en el plan de empresa?

    1. ADefinir el plan de marketing
    2. BControlar los ingresos
    3. COptimizar los recursos humanos
    4. DRepresentar la estructura jerárquica de la empresa
32. 32¿Qué significa escalabilidad en un negocio?

    1. AReducción de precios de venta
    2. BCapacidad de crecer sin perder eficiencia
    3. CDisminución del equipo de trabajo
    4. DIncremento en costos operativos
33. 33¿Qué es una estrategia de crecimiento?

    1. AEstrategia de reducción de costos
    2. BControl del presupuesto anual
    3. CPolítica de precios altos
    4. DPlan para expandir las operaciones de la empresa
34. 34¿Qué es la rotación de inventarios?

    1. AFrecuencia con la que se vende y repone el inventario
    2. BPolítica de recursos humanos
    3. CPlan de financiación
    4. DRegistro de activos fijos
35. 35¿Qué es una ventaja de la segmentación de mercado?

    1. AReduce el costo de producción
    2. BAumenta el precio de venta
    3. CPermite enfocar las estrategias de marketing en grupos específicos
    4. DElimina la competencia
36. 36¿Qué es el análisis de costes en el plan de empresa?

    1. AIdentificar todos los gastos necesarios para producir y vender el producto
    2. BCrear un plan de ventas
    3. CAumentar la inversión en marketing
    4. DOrganizar el personal de ventas
37. 37Qué es la financiación a corto plazo?

    1. AInversión en activos fijos
    2. BFondos que deben devolverse en menos de un año
    3. CPréstamos a largo plazo
    4. DCapital de riesgo
38. 38¿Qué es una estrategia de diversificación?

    1. AAmpliar la oferta de productos o servicios de la empresa
    2. BReducir el número de empleados
    3. CMejorar el producto actual
    4. DDisminuir los costos de producción
39. 39¿Qué significa nicho de mercado?

    1. Asegmento específico del mercado con necesidades particulares
    2. BÁrea geográfica de venta
    3. Cproducto de alta demanda
    4. DPolítica de precios bajos
40. 40¿Qué es la rentabilidad esperada?

    1. AProyección de los beneficios sobre la inversión realizada
    2. BCoste total del proyecto
    3. CGastos de operación
    4. DValor del mercado de los productos
41. 41¿Qué es una estrategia de penetración de mercado?

    1. AIntento de aumentar la participación en el mercado existente
    2. BExpansión a mercados internacionales
    3. CIncremento del precio de venta
    4. DCreación de un nuevo producto
42. 42¿Qué es la inversión inicial?

    1. ACosto de mantenimiento
    2. BGastos en publicidad
    3. CBeneficio proyectado
    4. DCapital necesario para poner en marcha el proyecto
43. 43¿Qué función tiene la evaluación financiera en el plan de empresa?

    1. AMejorar la eficiencia laboral
    2. BOrganizar las ventas
    3. CDeterminar si la inversión será rentable
    4. DControlar la producción
44. 44¿Qué es el análisis del ciclo de vida del producto?

    1. AControl del personal
    2. BPlan de marketing
    3. CEvaluación de los recursos
    4. DEstudio de las etapas por las que pasa un producto desde su lanzamiento hasta su retirada
45. 45¿Qué es el plan de inversión?

    1. AControl del presupuesto de ventas
    2. BEstrategia para asignar recursos a proyectos específicos
    3. CRegistro de los clientes
    4. DProyección de beneficios
46. 46¿Qué representa el punto muerto en el análisis financiero?

    1. APérdida neta
    2. BMáxima producción posible
    3. CValor de la inversión
    4. DNivel de ventas en el que no se obtienen ni pérdidas ni ganancias
47. 47¿Qué es un análisis de riesgos?

    1. AMejora del producto
    2. BReducción de precios
    3. CIdentificación y evaluación de posibles problemas que afecten al proyecto
    4. DAumento de la producción
48. 48¿Qué es la estrategia de reducción de costos?

    1. AAumento de la inversión
    2. BMétodo para minimizar gastos en la producción o comercialización
    3. CExpansión del negocio
    4. DSubida de precios
49. 49¿Qué es la rentabilidad bruta?

    1. ABeneficio después de impuestos
    2. BCoste total del producto
    3. CDiferencia entre los ingresos y los costos directos de producción
    4. DGanancia neta
50. 50¿Qué función cumple el análisis de competencia en el plan de empresa?

    1. AReducir los costos de producción
    2. BMejorar la imagen de la empresa
    3. CEvaluar a los competidores para identificar oportunidades y amenazas
    4. DAumentar el precio del producto

Descripción

Test sobre Tema 2, creado por Rodrigo Tejero Rodriguez el 26/10/2024.

Autor

Rodrigo Tejero Rodriguez

Idioma

Español

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