1 -Integracion

1. 1La mejor definición del Plan de Dirección de Proyecto es:

   1. AMultidocumento que tiene todos los Planes
   2. BDocumento resultante del primer proceso de Dirección de Proyectos
   3. CDocumento que menciona el alcance
   4. DDocumento que define cómo se ejecuta, monitorea y controla un proyectos
2. 2El plan de dirección de Proyectos es un resultado de

   1. ADesarrollar el Plan de Dirección de Proyectos
   2. BIniciación
   3. CPlan del Alcance
   4. DWBS
3. 3Está en una reunión de Directores de Proyectos y uno de ellos está recién llegado a un
   Proyecto y no tiene claro los detalles del trabajo a realizar. Usted le recomendaria busca
   Información en:
   

   1. AActivos de los procesos de la organización
   2. BDocumentos del Proyecto
   3. CPlan de riesgos
   4. DContrato
4. 4Un entregable tuvo un daño en su desarrollo. Qué es mejor hacer en este caso:

   1. ADefinir acciones correctivas
   2. BDefinir acciones preventivas
   3. CHacer una reunión para analizar la situación
   4. DReparar los defectos
5. 5¿Cuál es la función del Control Integrado de Cambios?:

   1. ADefinir qué hacer con los cambios
   2. BAnalizar las solicitudes de cambio, acciones correctivas, preventivas presentadas i
      definir su aprobación o rechazo
   3. CDefinir quienes participan del Change Control Board
   4. DIntegrar los cambios
6. 6¿Cuál de las siguientes describe mejor el uso de información histórica?:

   1. AEstimación, costo del ciclo de vida y planeación del proyecto
   2. BCrear lecciones aprendidas
   3. CEstimación, gestión del riesgo y planeación del Proyecto
   4. DDefinir acciones preventivas
7. 7Un sistema de autorización del trabajo, puede usarse para:

   1. AComprimir el cronograma
   2. BDefinir roles y responsabilidades
   3. CPresupuestar
   4. DGestionar la fecha y la secuencia de trabajo
8. 8Un cambio al acta de constitución, debe ser manejada por

   1. AGerente funcional
   2. BDirector del Proyecto
   3. CPatrocinador
   4. DEl cliente
9. 9Está entrando a un proyecto durante la planeación y ve que 10 personas de firmaron el Acta de Constitución del proyecto; qué debería preocuparle?

   1. ARecoger las firmas al final
   2. BDedicar más tiempo a la gestión de la configuración
   3. CLas comunicaciones
   4. DLas polémicas
10. 10Todos los siguientes son procesos de la Gestión de la integración, excepto

    1. ADesarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
    2. BCerrar el Proyecto o Fase
    3. CVerificar el alcance
    4. DDirigir y Gestionar la ejecución del proyecto

Descripción

(2 -Practica) PPMO Test sobre 1 -Integracion, creado por PMO PMO el 20/08/2017.

Autor

PMO PMO

Idioma

Español

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Etiquetas

ppmo2 -practica

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