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TestSemana5_2

Eva H 59 preguntas Actualizado el 2 oct 2021

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Preguntas del test (59)

  1. 1¿Qué es MEDEA?
    1. AUna metodología de gestión de proyectos de desarrollo de software.
    2. BUna plataforma de desarrollo .NET.
    3. CUn sistema gestor de bases de datos.
    4. DUna técnica de estimación de tamaño de proyectos.
  2. 2Según define la Guía PMBOK, un proyecto es:
    1. AUn esfuerzo permanente y continuo con recursos asignados para realizar un conjunto estable de tareas que produce resultados repetitivos.
    2. BUn acuerdo legal, oral o escrito, manifestado en común entre dos o más personas con capacidad jurídica que se vinculan en virtud del mismo, regulando sus relaciones a una determinada finalidad o cosa.
    3. CUn esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
    4. DUna opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a través de su uso o consumo.
  3. 3Según Métrica v3, dentro de las técnicas de Gestión de Proyectos, NO se encuentra:
    1. AJRP (Point Requirements Planning)
    2. BMétodo MARKII para el Análisis de los Puntos de Función.
    3. CWBS (Work Breakdown Structure)
    4. DDiagrama de Extrapolación.
  4. 4Indique cuál de los siguientes perfiles NO están implicados en las sesiones JRP (Joint Requirements Planning), según su definición en Métrica v3:
    1. APromotor
    2. BConsultores
    3. CEspecialistas en modelización
    4. DDesarrolladores
  5. 5Cuál de las siguientes NO es una herramienta para la gestión de proyectos:
    1. AJIRA
    2. BPRIMAVERA P6
    3. CTRELLO
    4. DMBRS
  6. 6Según R. Kaplan y D. Norton, el método de Cuadro de Mando Integral es una herramienta para la
    gestión estratégica de las organizaciones. Esta técnica sugiere 4 perspectivas desde las que se ven las organizaciones. Estas perspectivas son:
    1. ADesarrollo y aprendizaje, Financiera, del Cliente y Procesos Internos.
    2. BEstrategia, Directiva, Fundacional y Financiera.
    3. CVisión, Misión, Objetivos e Indicadores.
    4. DNinguna de las anteriores.
  7. 7Cuál de las siguientes perspectivas está incluida en el Cuadro de Mando Integral desarrollado por
    Robert Kaplan y David Norton:
    1. AInterna y Externa de negocio.
    2. BDocumentación.
    3. CUsuarios.
    4. DFinanciera.
  8. 8De los siguientes términos, NO se corresponde con la nomenclatura que utiliza Boehm en el modelo COCOMO para la categorización de proyectos:
    1. AEspiral.
    2. BOrgánico.
    3. CSemiacoplado.
    4. DEmpotrado.
  9. 9Dentro de las técnicas de estimación de proyectos, ¿cuál de las siguientes NO pertenece a las orientadas al tamaño y la función?
    1. ALas líneas de código.
    2. BEl método Albrecht.
    3. CEl modelo Putnam.
    4. DEl método Mark II.
  10. 10En el ámbito del Esquema Nacional de Seguridad, ¿cuál sería la herramienta más útil para ayudar a definir una estructura organizacional?
    1. AMatriz de asignación de responsabilidades (RACI)
    2. BEl ciclo de Deming.
    3. CDiagrama de extrapolación.
    4. DModelo de Mejora Continua del Servicio.

Información

Descripción
Curso Interno de Empresa Semana5 Test sobre TestSemana5_2, creado por Eva H el 04/09/2021.
Autor
Eva H
Idioma
Español
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2
Historial
Creado el 4 sep 2021 · actualizado el 2 oct 2021
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