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Test

Preguntas de innovación (Emprendimiento)

Ghersonn Andree Izquierdo Melgar 20 preguntas

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Preguntas del test (20)

  1. 1Son formas de plantear un diseño diferente:
    1. AQuiero uno, seguro que existe una manera mejor, ¿y porque no?
    2. BConectar con nuevos emprendedores, conocer problematica diferentes.
    3. CAprender a reconocer nuevos segmentos de mercado, pensamiento transversal, ideación.
    4. DIdeación,salir de la caja, mapa de empatia.
    5. EBuscar ideas que resuelvan problemáticas, entender necesidades reales, hacer encuestas.
  2. 2La pregunta "¿Quién tiene el dinero que necesito?" implica:
    1. AEspecificar la forma en que conseguiré clientes.
    2. BLos clientes.
    3. CEncontrar necesidades que atender.
    4. DDefinir quien será mi cliente y sus necesidades.
    5. ELa creación de un mecanismo de ventas.
  3. 3¿Qué dice la regla 10/20/30?
    1. A10% d productos generan el 20% de ventas, 30% de productos generan 30% de ventas.
    2. B10 diapositivas, 20 minutos de exposición, 30 puntos de fuente para el texto.
    3. C10 vendedores por cada 20 empleados y 30 productos.
    4. D10 minutos de exposición, 20 palabras por diapositiva, 30 diapositiva.
    5. E10 empleados es mejor que ninguno, pero peor que 20 y mejor que 30
  4. 4¿Qué es un modelo de negocio, y de qué tipo puede ser?
    1. ALa forma que una empresa crea, proporciona y capta valor. Algunos tipo son: plataforma multidisciplinaria, cola larga.
    2. BAdaptar los 9 módulos en la forma como un emprendimiento atiende a clientes y recibir pago por ello. Algunos tipos son: cola de cebo, gratis.
    3. CManera en que una empresa crea productos/servicios para un grupo de personas, y recibe un pago como contraprestación. Algunos tipos son: de productos atados, plataforma multilateral.
    4. DEs el resultado d un proceso de análisis de 9 módulos. Algunos tipos son: plataforma multidisciplinaria, gratis.
    5. EEl generar beneficios para cualquier persona que esté dispuesta a pagar por ellos. Algunos tipos son: anzuelo, cola larga.
  5. 5Son trucos que pueden ayudarte con tu modelo de negocio:
    1. AMapa de empatía, procesamiento visual.
    2. B9 módulos, se especifico.
    3. CIdeación, lienzo de modelo de negocio.
    4. DCanvas, diseño.
    5. ECopia a alguien, no te compliques.
  6. 6¿Qué es una idea de negocio y una oportunidad de negocio?
    1. AUna descripción corta de un producto. Donde se encuentra mi segmento de mercado.
    2. BEl producto o servicio que quiero ofrecer. Ideas validadas que pueden generar productos o servicios.
    3. CEsa idea especial. Un espacio en el mercado donde encaja el producto generado a partir de esa idea especial.
    4. DValidar mi perspectiva. Generar una beta en base a un modelo de negocio.
    5. ELo que se plasma en el lienzo. El beta que se genera a partir del lienzo.
  7. 7El quinto y último paso para poner en marcha a empresa y envitar la dispersión es...
    1. APlantear metas, supuestos y tareas.
    2. BEncontrar el modelo de negocio mas adecuado.
    3. CGenerar un prototipo de mi producto/ servicio para que sea utilizado por el grupo beta.
    4. DLa creación de un equipo de ventas que puedan conseguir un nicho de mercado.
    5. EDemostrar mi concepto/idea.
  8. 8Son recomendaciones para los emprendedores internos:
    1. AGenerar un buen producto; acaba con la competencia; genera valor.
    2. BAnte todo, la empresa; pasa desapercibido; da esperanzas a los esperanzados.
    3. CPrevé y aprovecha los cambios; encuentra la competencia y genera una ventaja diferencial.
    4. DSiempre puedes continuar con la línea de negocio; genera un modelo d negocio enfocado al cliente.
    5. EEL cliente debe guiar el diseño: el diseño debe guiar la generación de un producto/servicio.
  9. 9En una reunión con posibles inversionistas se debe:
    1. ATratar de impresionar, aunque se mienta sobre el tamaño de la empresa.
    2. BHablar solo sobre las ventajas de mi producto/servicio.
    3. CIr con todos los socios fundadores.
    4. DDar datos y proyecciones globales.
    5. ETomar notas y resumir lo anotado.
  10. 10Son diapositivas necesarias para una buena presentación enfocada en los inversores:
    1. AMarketing, compras y ventas.
    2. BLa magia que hay detrás, estado actual.
    3. CProblema, avances y dificultades.
    4. DDatos personales de cada miembro de equipo, competencias.
    5. EModelo de negocio, mapa de empatía.

Información

Descripción
Examen Parcial preguntas
Idioma
Español
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96
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