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Principales competencias que debe tener el Ingeniero Administrador en el mundo laboral

Valentina Hernández Castellanos Español 21 fichas

Fichas del conjunto (21)

1Competencias que debe tener un Ingeniero Administrador para el mundo laboralPrimero, conocer las competencias de un trabajador permite identificar lo que la persona sabe hacer y cómo realiza sus funciones, lo que influye directamente en el desempeño observado.
2¿ Qué es la Ingeniería Administrativa?Rama de la ingeniería que está dirigida hacia la optimización, modelación y simulación de procesos administrativos y financieros de las organizaciones.
31. LiderazgoUna persona con visión, empatía, dinamismo, interacción e influencia positiva sobre los demás, ayudará a definir el correcto rumbo de una empresa.
42. Trabajo en equipoSe unen las aptitudes de los miembros, se potencializan los esfuerzos, se disminuye el tiempo invertido en las labores, aumenta la eficacia de los resultados y se aprende a tolerar y a trabajar a partir de las diferencias.
53. Pensamiento innovadorImplica explorar todas las posibilidades de un escenario al prestar atención al entorno, dejar que las ideas se desarrollen, desafiar lo establecido y estimular la imaginación y la creatividad para generar valor.
64. Capacidad comunicativaSe trata del conocimiento de las reglas psicológicas, sociales y lingüísticas que rigen una cultura, para usar el lenguaje apropiado, en función de cada tipo de situaciones. Además, el saber comunicar valores e impresiones que proyecten una sensación de confianza y seguridad.
75. Capacidad de análisisPermite conocer más profundamente las realidades con las que nos enfrentamos, simplificar su descripción, descubrir relaciones y construir nuevos conocimientos a partir de otros que ya se poseen. Igualmente, ayuda a procesar la información para tomar mejores decisiones y obtener mejores resultados.
86. Capacidad para asumir retosAnte una nueva oportunidad de cambio, ante un nuevo reto, ante situaciones que obligan a salir de la zona de confort, se desarrolla la capacidad de generar pensamientos positivos que potencian las acciones hacia la consecución de los objetivos.
97. Pensamiento lógicoForma parte de la manera de comprender, entender, manipular y usar la lógica, los números y el razonamiento para entender cómo funciona algo, detectar un patrón de comportamiento o encontrar la solución a un problema planteado.
108. Competencia lingüística (idiomas)Es más un requisito que una opción aprender nuevas lenguas en un mundo globalizado y sin barreras, facilita las relaciones comerciales y económicas entre las compañías y es una herramienta comunicativa que trasciende fronteras.
119. Gestión tecnológicaFacilitan la adaptación a las nuevas necesidades para dar respuesta a la sociedad actual, mejora el manejo de las redes para acceder a la información, permite mayor conexión e interacción y contribuye a que los procesos empresariales sean más efectivos.
1210. Pensamiento sistémicoResolver problemas, que apoyan la toma de decisiones personales y profesionales, mediante la identificación del sistema, su contexto, sus partes, sus interrelaciones y su comportamiento dinámico, y la determinación de los elementos estructurales claves sobre los que se debe actuar para resolver el problema.
1311. Capacidad investigativaIdentificar problemas relacionados con el área de formación y proponer o participar en su solución, mediante la búsqueda, recolección y análisis sistemático de la información necesaria.
1412. AutoaprendizajeAdquirir conocimientos, actitudes y valores por cuenta propia, capacitarse diariamente y actualizarse constantemente. Es ser responsable en el momento de evaluar las oportunidades de crecimiento y trabajar en ellas.
1513. Competencias sociales-humanísticasIntegrar el análisis crítico y la reflexión sobre la condición humana, la cultura y la sociedad, al análisis de propuestas de solución para problemas de interés local y global, conformes a la ética y las leyes, con responsabilidad social, ambiental y valoración de nuestra identidad cultural, de otras culturas y de sus aportes.
1614. Capacidad de planificación y organizaciónPermite seleccionar las acciones necesarias para alcanzar una meta, decidir sobre el orden apropiado, asignar a cada tarea los recursos necesarios y establecer el plan de acción adecuado.
1715. Capacidad de gestiónCapacidad de dirigir, gestionar y de incorporar una forma de ser y de actuar para tener éxito con las actividades que se realicen. Es saber llevar a cabo diversas operaciones que permitan el correcto funcionamiento empresarial.
1816. Gestión de la emocionalidadConocernos a nosotros mismos, controlar los estados de ánimo, tener una gestión eficaz de las emociones y tener emoción y entusiasmo para hacer lo que se quiere.
1917. Gestión de la corporalidadPoner el cuerpo en disposición de ayudarnos a lograr lo que queremos, teniendo en cuenta nuestros hábitos y las diferentes dimensiones. Es lograr pensar, sentir y poner el cuerpo como la persona que se quiere ser, una visualización que terminará en la encarnación de ese personaje anhelado.
2018. Gestionar la racionalidadCambiar la interpretación de lo que estoy viendo, generar interpretaciones alternativas a lo que está pasando para cambiar la acción. Permite pensar, evaluar, entender y actuar de acuerdo a unos principios de mejora y consistencia.
21CONCLUSIÓNEl mundo laboral actual demanda no sólo personas con conocimientos técnicos y prácticos, sino también personas autoexigentes, apasionadas y proactivas, que tengan presente la importancia de desarrollar capacidades para desenvolverse de la mejor manera posible en el medio.