Fichas
Tópicos para el manejo del capital humano
Fichas del conjunto (4)
- 1Mural creativoPasos:
1.-Formar dos equipos de trabajo.
2.- Elegir un tema para el mural ( de preferencia algo diferente al trabajo laboral).
3.- Delimitar el tiempo limite.
4.- Los equipos disponen del tiempo pactado para hacer aportaciones al mural
TODOS los integrantes deberán hacer aportaciones al mural, usando los materiales que mas les agraden.
5.- Evaluar los resultados y votar por el mural ganador. - 2Sombra1.-Por medio de la evaluación constante el líder del equipo identifica aquellos elementos cuyo desempeño es el adecuado.
2.- Los nuevos elementos serán "la sombra" de los elementos seleccionados previamente..
3.- De esta manera se integra al nuevo elemento al equipo de trabajo, es una capacitación practica que fomenta el trabajo en equipo y la confianza para el nuevo miembro, de la misma manera reduce el estrés que supone iniciar en un trabajo nuevo al contar con un amigo o aliado durante este proceso. - 3Lluvia de ideas creativas1.- Se colocan los participantes alrededor de una mesa.
2.- Se proporciona una hoja en blanco a todos los integrantes.
3.-Una vez seleccionado el tema o proyecto a desarrollar, todos los integrantes deberán dibujar o escribir las ideas que se vengan a su mente sobre el tema a tratar.
4.- Después de determinado tiempo los integrantes deben pasar sus hojas al compañero de la derecha, hasta que su propia hoja vuelva a sus manos.
5.- El objetivo es observar como evolucionan y se complementan las ideas por parte de los demás integrantes. - 4Biografíahttps://blog.hubspot.es/service/dinamicas-integracion-laboral
https://educrea.cl/wp-content/uploads/2016/07/DOC2-DINAMICAS-DE-CREATIVIDAD.pdf
https://www.fideliagroup.com/aprendizaje-informal/que-es-el-shadowing/
Información
- Descripción
- Las actividades descritas continuación buscan fomentar la comunicación entre los miembros de una organización o equipo, así mismo promueven el trabajo en equipo y la creatividad, la actividad de la sombra, es una manera sencilla de llevar acabo una capacitación practica, brinda a los nuevos integrantes de una organización la confianza para conocer los detalles operacionales de la empresa, disminuye el estrés que este proceso puede suponer.
- Creado por
- perla jarquin
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