apuntes de Gestión por procesos y reingeniería
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Esta página de GoConqr reúne apuntes creados por usuarios sobre gestión de procesos, modelado de negocios y reingeniería. Ofrece más de 60 apuntes, dirigidos principalmente a estudiantes universitarios que repasan estos temas y a profesores que buscan material para sus clases. Elige unos apuntes y empieza a explorar la unidad.
Elige un tema
- Concepto y elementos de un proceso131
- Tipos y niveles de procesos107
- Arquitectura de procesos y cadena de valor83
- Identificación y mapa de procesos262
- Caracterización y documentación de procesos66
- Modelado de procesos y BPMN79
- Análisis y diseño de procesos41
- Implementación y gobierno de BPM56
- Indicadores de gestión y desempeño42
- Mejora continua de procesos56
- Modelos y etapas de la reingeniería63
- Principios y roles de la reingeniería30
- Automatización de procesos de negocio10
- Gestión por procesos en educación y sector público34
- Procesos de atención al cliente y ventas36
Apuntes
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Marcos para procesos comerciales de gestión. - created from Mind Map ¿Qué es la gestión de procesos de negocio? El marco de contexto de BPM Presentación de casos de gestión de procesos empresariales
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Gestión por procesos Buscamos mejorar la estructura de la compañía para crear valor para el cliente.OBJETIVOS- buscamos con la gestión por procesos satisfacer al cliente a través de los procesos- mejorar los resultados económicos de la em...
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PROCESOS DEL NEGOCIO procesos del negociodefiniciones epistemologicas de proceso de negocios En su obra "Strategy & Structure", Alfred Chandler postuló que “la estructura sigue a la estrategia y que los tipos más complejos de estructura, ...
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1_ELEMENTOS DE LA REINGENIERÍA - created from Mind Map UNA VISIÓN AUDAZ UN ENFOQUE SISTEMÁTICO UNA INTENCIÓN Y UN MANDATO CLAROS
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Reingeniría de procesos - creado desde un Mapa Mental Es el cambio en continuidad de una organización con el objetivo de mejorar su competitividad y rentabilidad, actualizando los sistemas culturales, estratégicos y estructurales, rediseñando sus procesos clave, de maner...
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Proceso de negocios y cadena de valor - creado desde un Mapa Mental tipos de procesos descomposicion de proceso de negocio mapa de proceso
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El ciclo de vida BPM - creado desde un Mapa Mental Planificación y Alineamiento Estratégico Análisis de los procesos Diseño de los procesos
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El BENCHMARKING como alternativa para mejorar los procesos - creado desde un Mapa Mental con antecedentes en usado para sirve para
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Gestión de procesos Juan Bravo Carrasco - created from Mind Map La Gestión de procesos es una disciplina de gestión que ayuda a la dirección de la empresa a identificar, representar, diseñar, formalizar, controlar, mejorar y hacer más productivos los procesos de la organización pa...
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BPM - creado desde un Mapa Mental business process management definicion objetivo
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9-RP-1.1 - creado desde un Mapa Mental Concepto Funciones Ventajas
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Modelado de Negocios - created from Mind Map ¿Qué es? ¿Cuales son sus elementos? Algunos estandares
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Sin título_1 .......................... EjemplosPor ejemplo: una firma que ofrece servicios de acceso a Internet puede subcontratar a otra para que realice las instalaciones. La empresa principal cuenta&n...
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resumen reingenieria ¿Qué no es Reingeniería? Desarrollos teóricos de una serie de términos que etiquetan la acción de cambio de las organizaciones como downsizing, aplanamiento de las estructuras, mejoramiento continuo, administración po...
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IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE GESTIÓN POR PROCESOS - creado desde un Mapa Mental SUPERINTENDENCIA DE ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA METODOLOGÍA REINGENIERÍA ESTRATÉGICA ALTA TECNOLOGÍA APLICADA (REATA) METODOLOGÍA A APLICAR
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Proceso del Negocio Base Torico1- Thomas Davenport senala Que Un Proceso, simplemente, ES Estructurado Conjunto de las Naciones Unidas, medible de Actividades diseñadas para Producir ONU Producto Especificado, PARA UN Cliente O Mercado E...
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CIUDAD LIMPIA - created from Mind Map Se parte de GRUPOS DE INTERÉS productos
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Enfoque a procesos para la empresa Piatto. - created from Mind Map Objetivos del sistema Objetivos del sistema. Autoridades y Responsabilidades.
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Sección 4: Características de la BPR - creado desde un Mapa Mental A partir de los requisitos de todo proceso de reingeniería deben de reunir para alcanzar reducciones de costes, mejoras de la calidad y del servicio al cliente. Se puede determinar características comunes en siete dic...
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CÓMO FUNCIONAN REALMENTE LAS EMPRESAS DE PROCESOS. Michael Hammer y Steven Stanton - creado desde un Mapa Mental LOS EJECUTIVOS DE LAS EMPRESAS QUE APLICAN LA REESTRUCTURACIÒN DE SUS PROCESOS VEN A SUS ORGANIZACIONES COMO AGRUPACIONES FLEXIBLES DE TRABAJO Y FJULOS DE INFORMACIÒN INTEGRADOS COMO CREAR EMPRESA DE PROCESOS PAPEL PR...
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Gestion por procesos - created from Mind Map Procesos Estrategicos Procesos Clave Procesos de Apoyo
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Teorías y prácticas administrativas - creado desde un Mapa Mental Administración por procesos El liderazgo y el arte de dirigir Las funciones de la gerencia
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MAPA DE PROCESOS - TOMA DE INVENTARIOS (POSTOBÓN S.A) - creado desde un Mapa Mental Partes Interesadas Procesos Estratégicos (Dirección) Necesidades Satisfechas
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Gestión de procesos de negocio/ Business Process Management - created from Mind Map ¿Que es? Capacidades de BPM BPM y su modelo de los elementos centrales
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Procesos Consalfa Sas - creado desde un Mapa Mental Procesos Misionales Procsos de Soporte Proceso Estrategico
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Reingeniería - creado desde un Mapa Mental Definición se basa en 3 factores Beneficios
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PROCESOS ESTRATÉGICOS - creado desde un Mapa Mental A. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO A.01 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A.01.01 NORMALIZACIÓN
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Administración Estratégica de Proyectos y Procesos - created from Mind Map Objetivo general: Al finalizar el curso el alumno será capaz de analizar la importancia de la administración de procesos; alinear la operación y administración de procesos con la estrategia global de la empresa; anali...
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Sobre apuntes de gestión por procesos y reingeniería
GoConqr OriginalGestión por procesos y reingeniería: apuntes para estudiar
Los apuntes de esta página recorren temas como el modelado de negocios, la gestión por procesos y la reingeniería. También incluyen materiales sobre el ciclo de vida BPM, la cadena de valor y la administración de proyectos.
Para comenzar, Gestión por procesos presenta objetivos relacionados con el cliente y los resultados. Después puedes leer los apuntes sobre modelado de negocios, que tratan la propuesta de valor y los canales. Así podrás comparar los conceptos que aparecen en ambos materiales.
Cómo trabajar con los apuntes
Al leer los apuntes sobre el ciclo de vida BPM, anota las fases y compáralas con los elementos que aparecen en los apuntes de reingeniería. Si quieres organizar las relaciones entre conceptos de forma visual, pasa a los mapas de la página de la unidad. Para practicar lo repasado, puedes recurrir a sus cuestionarios.
Escoge un tema de la lista y contrasta tus notas con un mapa de la unidad.
Preguntas frecuentes
¿Qué apuntes puedo consultar para empezar?
Puedes empezar por «Gestión por procesos», que presenta objetivos relacionados con el cliente y los resultados. Después, los apuntes sobre modelado de negocios ofrecen conceptos como la propuesta de valor y los canales. Son dos puntos de partida para recorrer los materiales de esta página.
¿Qué temas de BPM y reingeniería aparecen en los apuntes?
Los apuntes sobre el ciclo de vida BPM incluyen planificación, análisis, diseño, implementación y seguimiento de procesos. Otros materiales presentan elementos de la reingeniería, como una visión audaz, un enfoque sistemático y el liderazgo. También hay apuntes sobre procesos de negocio y cadena de valor.
¿Son gratuitos estos apuntes?
Sí. Todos los apuntes de esta página se pueden abrir y estudiar gratis, sin necesidad de crear una cuenta. Los materiales han sido creados por usuarios de GoConqr. Con una cuenta gratuita también puedes crear tus propios apuntes, mapas mentales, fichas y cuestionarios, y guardar las puntuaciones de estos últimos.