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Description
Flashcards by Karen Yanely Palacios, updated more than 1 year ago
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Created by Karen Yanely Palacios
almost 4 years ago
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| Question | Answer |
| Administración Financiera y Gestión Presupuestaria Lic. Jorge Inés Mendoza Cardona IX Ciclo, sección "A" | Karen Yanely PalaciosCarrillo Carne: 201714290 |
| Presupuesto - Es un plan de acción dirigido al cumplimiento de metas | - La principal función del presupuesto es el control financiero - Medir los logros y remediar las diferencias |
| IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS - Sirven como medios de comunicación - Minimizan el riesgo en las operaciones | Partidas del Presupuesto: Sirven como guías para la ejecución de programas El objetivo del presupuesto: - Planear integral y sistemáticamente las actividades - Controlar y medir los resultados cuantitativos y cualitativos |
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Finalidades de los presupuestos
- Planear
- Controlar
- Coordinar
- Lograr resultados
Image:
Images (binary/octet-stream)
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CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS: - Según su flexibilidad - Según el periodo de tiempo |
| - De operaciones - De ventas - De producción - Compras - Flujo o efectivo - Financieros - De Tesorería - De erogaciones | |
| SECTORES DE LA ECONOMÍA | Sector Público: Involucran los planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado Sector Privado: Usados por las empresas particulares |
| SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN |
Elementos
- Plan estratégico
- Programas
- Presupuestos
- Control
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Images (binary/octet-stream)
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| Proyección de clientes y usuarios | MARKETING Es una disciplina que busca comprender, mejorar y satisfacer las necesidades de los clientes Se debe identificar, adaptar y desarrollar apropiadamente |
| Principios que permiten potenciar la construcción de valor para los clientes | 1. Entender la motivación de los clientes 2. Desarrollar oportunidades innovando 3. Diferénciate en la mente del consumidor |
| MOTIVOS DEL FRACASO DE LA PRESUPUESTACIÓN | RAZONES DEL FRACASO - No tienen clara la responsabilidad administrativa - No se siguen las políticas de la organización - Cuando no se tienen controles efectivos - Cuando no hay buena comunicación |
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